Forschung und Broschüren

Hier finden Sie informative Leitfäden und Broschüren, Kundenumfragen und Branchenumfragen, die von unseren fachkundigen Partnern in aller Welt gesammelt, zusammengestellt und verfasst wurden. 

 

Analysen

Broschüren

Leitfäden

Analysen

LogiPharma 2023 Spielbuch

Erfahren Sie, was 200 Leiter von Lieferketten und ähnlichen Bereichen in Europa, den Vereinigten Staaten und Kanada über die Herausforderungen der Branche im Jahr 2022 und die Lösungen für 2023 sagen.

Ferne Horizonte: die nächste Evolution in der Unternehmensführung

Unternehmen, die nicht in der Lage sind, agilere Ansätze zu entwickeln und kohärent über verschiedene Zeithorizonte hinweg zu planen, laufen Gefahr, kurz- und langfristig überrumpelt zu werden.

Wie Ihr Unternehmen auf die Coronavirus-Krise reagiert

Wir haben Mitglieder unseres Netzwerks (Menschen in Schlüsselpositionen in einigen der bekanntesten Unternehmen der Welt) gefragt, wie sie auf die Coronavirus-Krise reagieren. Vielen Dank an die 248 Personen, die an unserer Umfrage teilgenommen und diesen Bericht möglich gemacht haben...

Benchmarking Ihres IBP-Prozesses Webinar-Ergebnisse 2017

Am 27. März 2017 führte Oliver Wight ein Webinar mit dem Titel "Benchmark your Integrated Business Planning Process" durch. Führungskräfte aus der ganzen Welt nahmen an einer Reihe von Live-Umfragen teil...

CEO-Umfrage 2017

Umfrage zeigt, dass die Ambitionen von CEOs durch mangelnde Planung frustriert werden...

Broschüren

Oliver Wight Unternehmensbroschüre

Oliver Wight ist anders. Unser Ziel ist es, Sie bei der Verbesserung Ihrer Organisation zu unterstützen und sicherzustellen, dass solide Grundlagen geschaffen werden, damit Sie Routineprozesse routinemäßig durchführen und gleichzeitig nachhaltige Ergebnisse erzielen können. Ein solches Niveau an operativer Fähigkeit r

Oliver Wight Changer le visage des affaires

Die Mitarbeiter von Oliver Wight sind ein Team von Fachleuten, die sich auf die Verbesserung von Unternehmen spezialisiert haben und auf eine solide Erfahrung in der Industrie zurückgreifen können. Sie engagieren sich für ihre Kunden, um diese bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Integrierte Unternehmensplanung für leistungsstarke Unternehmen

Heute steht Integrierte Unternehmensplanung (Integrated Business Planning - IBP) als der elementare Managementprozess im Zentrum vieler erfolgreicher Unternehmen.

Integrierte Unternehmensplanung (IBP) für eine höhere Unternehmensleistung

In diesen Tagen steht die Integrierte Unternehmensplanung (IBP) im Mittelpunkt vieler Organisationen als Pilotprozess, der die Integrität der Tätigkeit fördert.

Konzeption und Optimierung der Lieferkette - Aufbau von Beziehungen zwischen den verschiedenen Akteuren der Lieferkette

Der Prozess "Konzeption und Optimierung der Lieferkette" von Oliver Wight ist ein integrierter Prozess, der sich an den Anforderungen Ihrer Märkte orientiert und Ihnen dabei hilft, Ihre Lieferkette zu planen und zu steuern, um Ihre Kunden zufriedenzustellen.

Gestaltung und Optimierung der Lieferkette

Oliver Wight Supply Chain Design and Optimization ist ein integrierter, marktorientierter Prozess, der Ihnen hilft, Ihre Lieferkette so zu gestalten, zu planen und zu managen, dass Sie Ihre Kunden auf die profitabelste Weise zufriedenstellen...

Integrierte Unternehmensplanung für leistungsstarke Unternehmen

Integrierte Unternehmensplanung ist ein Prozess mit gesundem Menschenverstand, der spektakuläre Ergebnisse liefert. Durch die notwendige Integration von Vertriebs-, Marketing- und Betriebsplänen können Sie Millionenbeträge in die Gewinnzone transferieren.

Retail Rebooted - Integrierte Geschäftsplanung für Einzelhändler

Angesichts steigender Verbraucheransprüche ist der Markt hart umkämpft, was die Einzelhändler von heute dazu veranlasst, ihre Zukunftsstrategien zu überprüfen und neu zu planen, um auch morgen noch erfolgreich zu sein. Schwierige Fragen müssen beantwortet werden...

Leitfäden

Integrierte Unternehmensplanung

Dieser Leitfaden fasst die Erfahrungen, Erkenntnisse und Herausforderungen einiger dieser Unternehmen zusammen, die sich auf dem Weg zur IBP befinden.

Ein praktischer Leitfaden für die Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung

Les 20 questions que vous devez poser et leurs réponses...

Ein Leitfaden für Führungskräfte zur Integrierten Unternehmensplanung

20 Fragen, die Sie stellen sollten... und die Antworten darauf

Leistungsbenchmarking für Führungskräfte

Weitreichende Entscheidungen können nur noch in vollster Kenntnis der Supply Chain getroffen werden. Leistungsbenchmarking offenbart den Standpunkt Ihres Unternehmens sowohl in absoluten Zahlen als auch im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern und "Peers", und

Ein Leitfaden für Führungskräfte - Ihre Gesundheitskontrolle - Fit für die Zukunft

Die instinktive Reaktion in wirtschaftlich schweren Zeiten lautet: den Gürtel enger schnallen und Ausgaben und Kosten so weit wie möglich reduzieren. Überleben hat höchste Priorität. In einer finanziellen Krise geht es den meisten Führungskräften und ihren

Ein praktischer Leitfaden für die Erstellung einer Gesundheitsbilanz für Ihr Unternehmen

In Zeiten der Rezession besteht die natürliche Reaktion darin, sich auf die Bewältigung schwieriger Situationen vorzubereiten, indem man die Ausgaben minimiert und die Kosten so weit wie möglich senkt, d. h. indem man den Modus "Überleben" wählt. Schnelligkeit und Umfang der Krisenbewältigung

Leitfaden zum " Benchmarking seiner Leistungen "

Eine leistungsfähige Lieferkette ist eine Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Dies ist ein Beweis dafür, dass Unternehmen Erfolgskrisen gut bewältigen können. Auch wenn die Welt relativ "kleiner" geworden ist, so ist sie doch komplexer geworden, und in diesem Zusammenhang

Ein Leitfaden für Führungskräfte zum Leistungs-Benchmarking

Große Entscheidungen zu treffen, ohne ein vollständiges Verständnis Ihrer Lieferkette zu haben, ist offensichtlich eine sehr riskante Angelegenheit. Leistungsbenchmarking ermöglicht es Ihnen, genau zu erkennen, wo Sie stehen - in absoluten Zahlen und im Verhältnis zu Ihren Mitbewerbern und Kollegen...

Ein Leitfaden für Führungskräfte zur integrierten Unternehmensplanung

20 Fragen, die Sie stellen sollten... und die Antworten, die Sie erwarten sollten

Ein Leitfaden für Führungskräfte zum Oliver Wight Maturity Model

Im heutigen verbraucherorientierten Geschäftsklima sind die erfolgreichsten Unternehmen diejenigen, die die Bedürfnisse ihrer Kunden nicht nur jetzt, sondern auch in fünf, 10 und 15 Jahren effektiv und profitabel erfüllen...

Ein Leitfaden für Ihren Business Health Check - Machen Sie sich fit für die Zukunft

Während wir die Rezession hinter uns lassen und die Unternehmen versuchen, von der zurückkehrenden Nachfrage zu profitieren, die Margen zu erhöhen und die Rentabilität zu verbessern, muss sich jedes Unternehmen die Frage stellen, wie fit es jetzt für die Zukunft ist. ...