Definieren Sie die Zukunft neu
05 Okt 2020
Definieren Sie die Zukunft neu Von Oliver Wight CEO, Les Brookes
Die Coronavirus-Krise in Kombination mit dem zusätzlichen Druck durch den Brexit und eine globale Rezession hat dazu geführt, dass die Zukunft von Unternehmen auf der ganzen Welt neu definiert wird.
Während auch wir bei Oliver Wight die Auswirkungen dieser Ereignisse zu spüren bekommen haben, haben wir festgestellt, dass unser Geschäftsmodell in dieser sich verändernden Welt funktioniert. Wir haben schon immer verschiedene Komponenten der Unterstützung für Unternehmen angeboten, die überprüfen wollen, wie gut ihre Prozesse funktionieren - die Bewertung der Höhe der finanziellen Gewinne, die durch Verbesserungen erzielt werden können, das Benchmarking im Vergleich zu den Wettbewerbern und das Verständnis für den Reifegrad, die Kompetenzen der Mitarbeiter und die Anpassung der Organisation an Best Practices. Typischerweise haben wir diese Aktivität nicht ganzheitlich vermarktet, sondern unseren Kunden als Teil einer spezifischen Transformationsaktivität angeboten, wie z. B. die Verbesserung der Ausführungsleistung, die Umstellung auf ein durchgängiges Supply Chain Management oder die Implementierung einer integrierten Geschäftsplanung. Diese Diagnosetätigkeit hat den Führungsteams geholfen, die wichtigsten Anforderungen an das Change Management und die geschäftlichen Vorteile in Bezug auf Menschen, Prozesse und Tools zu verstehen, so dass das Unternehmen eine einzigartige Reise mit dem vollen Engagement des Führungsteams einrichten konnte.
Während der Krise gab es signifikante, extern getriebene Veränderungen in Bereichen wie Channel-Mix, neue Kanäle, Marktzugang, Prozessanforderungen, Volatilitätslevel und organisatorische Anforderungen. Wir haben einen sprunghaften Anstieg der Anzahl von Unternehmen festgestellt, die unsere Hilfe bei einer Neubewertung in Anspruch nehmen. Grundsätzlich möchten diese Unternehmen von uns wissen, was sich ändern muss, damit sie wissen, wie sie jetzt und in Zukunft am besten reagieren können. Wir versorgen unsere Kunden mit diesem Wissen, indem wir eine Reihe von verschiedenen Geschäftselementen wie Szenarienplanung, Organisationsstruktur, IBP-Reifegrad und digitale Fähigkeiten untersuchen. Wie ein Kunde beschrieb, "definiert diese Überprüfung die Zukunft und die erforderlichen Schritte auf unserer Reise neu."
Die Tatsache, dass Kunden aus großen und kleinen, globalen und lokalen Organisationen zu uns kommen und um eine viel gründlichere Überprüfung bitten, hat uns zu der Erkenntnis gebracht, dass wir dieses Angebot allen Unternehmen machen sollten, nicht nur bestehenden Kunden von Oliver Wight. Daher haben wir ein aufregendes neues Angebot entwickelt, das die verschiedenen Ansätze, die wir mit unseren Kunden im Vorfeld einer Implementierung angewandt haben, in sich vereint. Dies beinhaltet:
- Eine gründliche Diagnose, einschließlich eines Wettbewerbsbenchmarks Ihrer Lieferkettenleistung und -kosten, eine Analyse Ihrer aktuellen digitalen Roadmap, eine Überprüfung Ihrer aktuellen strategischen Integration, Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz, um einen Business Case zu erstellen, sowie eine Analyse der Leistungskennzahlen.
- Schlüsseldiskussionen darüber, was in Ihrem Sorgenkreis eine Lösung benötigt.
- Eine Feedback-Sitzung für Führungskräfte, um eine Neuausrichtung des Unternehmens in Bezug auf Prioritäten und den Geschäftsplan zu erreichen.
Obwohl dieses Angebot nicht "neu" ist, stellt es einen Höhepunkt der diagnostischen Aktivitäten dar, die wir in den letzten 50 Jahren mit unseren Kunden durchgeführt haben. Wir bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Zukunft positiv neu zu definieren, unterstützt durch ein klares Verständnis der erforderlichen Organisationsstruktur und der notwendigen Prozessverbesserungen, zusammen mit einer digitalen Roadmap, einer zeitlich gestaffelten Kosten-Nutzen-Analyse, vollständigen Reifegradkarten und einer detaillierten Feedback-Sitzung für Führungskräfte, so dass der Wandel von oben nach unten getragen werden kann.
Wir sind davon überzeugt, dass unsere 50-jährige Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen dazu beitragen kann, eine positive Zukunft neu zu definieren, die Unternehmen voranbringt.
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