Planung & Steuerung

Um die Kontrolle über die operative Planung und Ausführung zu erlangen und die Unternehmensleistung zu steigern

Die Planung und Steuerung umfasst die erfolgreiche Integration aller Planungsprozesse zur Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen, um die Kundennachfrage konsistent zu erfüllen. Es bildet die wesentliche Grundlage für Ihr Unternehmen, um die erweiterte Lieferkette erfolgreich zu verwalten.

Planning & Control umfasst die beste und glaubwürdigste Sicht auf die Bedarfspläne der Kunden, unterstützt durch die Integration von Produktentwicklungsplänen, sowie abgestimmte Planungs- und Kontrolldisziplinen in Ihren Betriebs- und Fertigungseinheiten. Durch die Kommunikation gültiger Pläne und Informationen mit Lieferanten, Lagern, Vertriebseinrichtungen und Transportdienstleistern wird ein nahtlos geschlossener Planungskreislauf geschaffen.

Wie Sie von Planning & Control profitieren können

Lösen Sie langfristige Probleme, damit sie nicht zu kurzfristigen Notfällen werden

Erhöhen Sie die Glaubwürdigkeit bei Kunden, Lieferanten und wichtigen Stakeholdern

Schaffen Sie Zeit, um nach vorne zu schauen, anstatt schlechte oder misslungene Ausführungen zu analysieren

Beseitigen Sie Probleme, bevor sie entstehen, um die Notwendigkeit einer ständigen Brandbekämpfung zu vermeiden

Führen Sie das Geschäft mit einem Satz von Zahlen, wobei jeder hinter einem einzigen, abgestimmten Plan steht

Reduzieren Sie Kosten und erhöhen Sie die Rendite Ihrer Bestandsinvestitionen

Verbesserung des Kundenservices vorantreiben

Verstärkte Zusammenarbeit mit dem Ergebnis, dass Maßnahmen zur Lösung kurzfristiger Probleme und zur Verhinderung eines erneuten Auftretens ergriffen werden

Sie sollten Planning & Control für Ihr Unternehmen in Betracht ziehen, wenn:

Sie haben Schwierigkeiten, die operativen Leistungs- und Finanzziele konsequent zu erreichen
Sie erleben ein schnelles Wachstum und können mit informellen und nicht integrierten Prozessen nicht mehr effektiv arbeiten
Beschwerden von Kunden über schlechte Lieferung und Qualität häufen sich
Sie erleben täglich Überraschungen durch heftige und unvorhersehbare Schwankungen der Vorhersagegenauigkeit
Die Abschreibungen auf Vorräte nehmen zu
Kosten sind unvorhersehbar
Menschen werden von der täglichen Brandbekämpfung aufgezehrt
Sie erhalten Beschwerden von Lieferanten über Bestellungen, die innerhalb der angegebenen Lieferzeiten aufgegeben wurden
Sie sind ständig dabei, Materialien für die Produktion zu beschleunigen
Die Prioritäten in der Produktentwicklung scheinen sich ständig zu ändern und Einführungsdaten werden verpasst
Das Vertrauen in die für die Planung verwendeten Daten ist gering
Ihre Organisation verwendet mehrere Datenbanken und Informationsquellen, wobei die Planung mehr in Tabellenkalkulationen als in Planungssystemen erfolgt
Es gibt eine Kultur der Schuldzuweisung, bei der die Lieferketten- oder Betriebsfunktionen Fehler anderen Funktionen als Grund für eine schlechte Leistung zuschreiben

Wie wir helfen können

Change Management - Planung, Überwachung und Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen und deren Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter und damit auch auf Ihr Unternehmen

Erstellung eines Aktionsplans zur Behebung von Problemen und zur Nutzung der identifizierten Möglichkeiten, einschließlich Ressourcen, Zeitvorgaben und Erwartungen an die Leistungsverbesserung

Bewertung Ihres Planungs- und Steuerungsprozesses und Validierung, dass er den Effektivitätsgrad der Class A erreicht hat - fest verankert als die Art und Weise, wie Sie die Elements tun", und mit den von Ihnen gewünschten Vorteilen

Eine diagnostische Bewertung der Effektivität Ihres aktuellen Planungs- und Kontrollprozesses, einschließlich der Identifizierung von Leistungsproblemen