Integrierte taktische Planung
Für dynamisches Management von Produkt-, Bedarfs- und Lieferplanausführung
Was ist integrierte taktische Planung (ITP)?
Die Integrierte Taktische Planung (ITP) ist ein Prozess für die funktionale Abstimmung von täglichen und wöchentlichen Änderungen in Ihrem Portfolio, Ihrer Nachfrage oder Ihren Lieferplänen, um die besten Kundenergebnisse zu erzielen und gleichzeitig die finanzielle Leistung zu optimieren. Es kann in nur sechs Wochen implementiert werden und Ergebnisse liefern.
Die Integrierte Taktische Planung operiert innerhalb des kurzfristigen Horizonts, innerhalb des "Planungszeitfensters", in dem sich der Schwerpunkt von der Planung auf die effektive Ausführung verlagert und in dem die Ausgaben für variable und semi-variable Ausgaben beginnen. Die integrierte taktische Planung ergänzt die integrierte Unternehmensplanung, die sich auf den mittel- bis langfristigen Planungshorizont konzentriert.
Die erfolgreiche Einführung der integrierten taktischen Planung, die eine Reihe von wöchentlichen und täglichen Prozessen umfasst, definiert und beruhigt den Management- und Kommunikationsprozess innerhalb des ein- bis dreimonatigen taktischen Horizonts, integriert die Schlüsselfunktionen innerhalb Ihrer Organisation und führt letztendlich zu Verbesserungen im Kundenservice, bei den Lagerbeständen und anderen Schlüsselkennzahlen.
Hören Sie, wie die Autoren unseres Buches Integrierte Taktische Planung einige der Geschäftsprobleme erörtern, bei deren Lösung ITP den Lesern helfen soll.Sehen Sie sich die vollständige Diskussion hier an > |
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Sie sollten die integrierte taktische Planung in Betracht ziehen, wenn:
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Ihr IBP-Prozess steckt in der Kurzfristigkeit fest
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Regelmäßige Krisen- und Notfallsitzungen beanspruchen die Zeit der leitenden Angestellten
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Es gibt einen intensiven Fokus auf die Lieferung der "Zahlen dieses Monats".
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Inventar scheint ein Eigenleben zu führen
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Es gibt eine Kultur, dem Plan nicht zu folgen, weil sich die Kundenanforderungen "ständig ändern".
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Alle schieben ungenaue Prognosen als "das Problem" vor
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Die Liefertreue der Kunden liegt bei weniger als 90 %.
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Jeder scheint eine Sicht auf die Zukunft zu haben, aber es gibt keine "einzige Version der Wahrheit
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Der Einkauf macht "beste Schätzungen" bei Artikeln mit langer Vorlaufzeit - oft mit kostspieligen Fehlern
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Es hat viele Initiativen gegeben, um "das Problem" zu beheben, aber die Ergebnisse scheinen zurückzugehen, sobald das Projekt abgeschlossen ist
Wie wir helfen können
Bewertung und Validierung, dass Ihr ITP-Prozess ein Klasse-A-Niveau an Effektivität erreicht hat - fest verankert als "die Art und Weise, wie Sie die Dinge tun" und die von Ihnen gewünschten Vorteile liefert
Erstellung eines Aktionsplans zur Definition von Standards, zur Behebung von Problemen und zur Nutzung der identifizierten Möglichkeiten, einschließlich der Bereitstellung von Ressourcen, Zeitplänen und Erwartungen an die Leistungsverbesserung
Erleichterung der Gestaltung eines ITP-Prozesses, der am besten zu Ihrer Organisation und ihren Bedürfnissen passt
Change Management - Überwachung und Unterstützung bei der Implementierung von Änderungen und deren Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter
Eine diagnostische Bewertung Ihres aktuellen Prozesses, einschließlich der Identifizierung der Grundursache von Leistungsproblemen
Transfer unseres Wissens an Ihre Mitarbeiter, damit diese einen effektiven ITP-Prozess in Ihrem Unternehmen anwenden können
Coaching der ITP-Prozessanwender bei der Einführung der neuen Arbeitsweisen
"Es ist sinnvoll, sich die Integrierte Taktische Planung wie die Zahnräder in einem Getriebe vorzustellen - es spielt keine Rolle, wie groß oder klein diese Zahnräder sind, wenn eines kaputt ist, bleibt das Auto stehen."
Wie gut ist Ihr kurzfristiger Planungsprozess?
Nutzen Sie unser kostenloses Online-Tool, um die kurzfristigen Planungs- und Ausführungsprozesse in Ihrem Unternehmen anhand der Best-Practice-Kriterien von Oliver Wight zu bewerten. Sie erhalten sofort umsetzbare Erkenntnisse, wie Sie sich verbessern können.
Warum sollten Sie diese Bewertung vornehmen?
- Es ist völlig kostenlos
- Es dauert nur 10 Minuten
- Sofortige Ergebnisse, die Ihnen helfen, Business Excellence zu erreichen
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Sind Sie daran interessiert, den Unterschied zwischen Integrated Tactical Planning (ITP) und Sales & Operations Execution (S&OE) zu verstehen?
Buch zur integrierten taktischen Planung
Die vier Autoren des neuen Buches "Integrierte taktische Planung" von Oliver Wight erläutern, warum sie das Buch geschrieben haben, und erklären einige der geschäftlichen Probleme, bei deren Lösung das Buch den Lesern helfen soll.
Die Neudefinition der neuen Norm
Die Oliver Wight Partner Gary Connors, Birgit Breitschuh und Dawn Dent diskutieren über agile Reaktionen unter unsicheren Bedingungen.
Wie Sie kurzfristige Pläne effektiv ausführen
Wie Sie kurzfristige Pläne in der Gesundheitsbranche effektiv umsetzen
Erfolgreiche Ausführung und die Rolle der integrierten taktischen Planung
Erfahren Sie, wie mittlere Führungskräfte ITP nutzen, um Produkt-, Nachfrage- und Lieferpläne routinemäßig neu auszurichten und kurzfristig zu optimieren.