Suche

"Führungsqualitäten" ergab 60 Ergebnisse



Blog Geschäftsprognosen für 2020
15. Dezember 2020

Geschäftsprognosen für 2020

Geschrieben von Les Brookes, CEO von Oliver Wight EAME 1. Mehr Sichtbarkeit als das menschliche Auge Die Menge und Komplexität der Daten, die Unternehmen heute verarbeiten müssen, übersteigt bei weitem die Möglichkeiten, die ohne den Einsatz von Technologie möglich sind. Und da die Technologie ein besseres Verständnis der Daten ermöglicht, werden die...


Blog FC Unternehmen Integrierte Geschäftsplanung (IBP) Reise
15. Dezember 2020

FC Unternehmen Integrierte Geschäftsplanung (IBP) Reise

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Hintergrundinformationen zur FC Company Die FC Company ist ein globales Unternehmen mit Sitz in Rotterdam. Das Unternehmen ist auf hochwertige Backzutaten spezialisiert. Der Umsatz beträgt 6 Mrd. €. Das Unternehmen hat eine Matrixstruktur. Es gibt 3 Abteilungen: C...


Blog Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 7
15. Dezember 2020

Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 7

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight In unserer privilegierten Position können wir sowohl Teil der Veränderungen sein, die unsere Kunden durchlaufen, als auch diese als Außenstehende beobachten. Dadurch haben wir jahrzehntelange Erfahrung damit, was Veränderungen mit sich bringen und wie sie sich auf die Menschen auswirken....


Blog Das Gesundheitswesen heilen: Ihre Stammdaten zukunftssicher machen
15. Dezember 2020

Das Gesundheitswesen heilen: Ihre Stammdaten zukunftssicher machen

Geschrieben von Gary Connors, Partner bei Oliver Wight EAME Warum kämpft die Gesundheitsbranche mit der Datengenauigkeit? Steve Rowntree und ich, beide Partner bei Oliver Wight, haben ein besonderes Interesse an diesem Thema, da wir einen großen Teil unserer beruflichen Laufbahn in der Branche damit verbracht haben, uns mit diesem Thema auseinanderzusetzen...


Blog Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2
15. Dezember 2020

Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 2

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wir sind jetzt 3 Wochen dabei und bringen die Designteams in Gang. Dies ist eine sehr wichtige Aufgabe sowie eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines integrierten Geschäftsplanungsprozesses, der bei der FZ effektiv funktionieren wird. Das Designteam...


Blog Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon
15. Dezember 2020

Fallstudie: Gilbert Gilkes & Gordon

In unserer 50-jährigen Geschichte als Spezialist für Unternehmenstransformation haben wir mit Dutzenden von Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammengearbeitet, darunter Chemie, Pharmazie und Fertigung, und dabei geholfen, die Leistung zu steigern, kulturelle Veränderungen zu motivieren und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen. In D...


Blog Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?
15. Dezember 2020

Ist IBP Ihr primärer Planungsprozess?

Von Andy Walker, Partner bei Oliver Wight EAME In letzter Zeit habe ich mit mehreren Unternehmen im Gesundheitswesen zusammengearbeitet, die alle mit dem gleichen Problem zu kämpfen haben. Obwohl sie einen integrierten Geschäftsplanungsprozess (IBP) entwickelt und eingeführt haben, führen sie weiterhin eine separate vierteljährliche...


Blog Die Neudefinition des neuen "Normalen": Agile Antworten unter unsicheren Bedingungen
15. Dezember 2020

Die Neudefinition des neuen "Normalen": Agile Antworten unter unsicheren Bedingungen

Von Oliver Wight Partner, Gary Connors Wir alle kennen die Theorie: Der Sicherheitsbestand wird anhand einer Formel berechnet, die die Variabilität der Nachfrage, die Zuverlässigkeit des Angebots und den gewünschten Kundenservice berücksichtigt. Aber was passiert, wenn die konventionelle Weisheit nicht mehr gilt und man das tut, was man...


Blog Veränderungen mit integrierter taktischer Planung bewältigen
15. Dezember 2020

Veränderungen mit integrierter taktischer Planung bewältigen

Es besteht kein Zweifel daran, dass die Coronavirus-Krise zu einer Zunahme der Kritiker im Sessel auf der ganzen Welt geführt hat. Die Menschen sind schnell dabei, ihre Regierungen für die Aktionspläne zu loben oder zu kritisieren, mit denen sie versuchen, schnell und effektiv zu reagieren. Diese Kritiker gibt es auch in der Geschäftswelt. Immer...


Blog Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3
15. Dezember 2020

Reise des FC-Unternehmens Integrierte Geschäftsplanung (IBP) - Teil 3

Von Liam Harrington und Anne Marie Kilkenny, Associates bei Oliver Wight Wenn Sie den letzten Blog gelesen haben, wissen Sie, dass es eine kleine Verzögerung gab, als die Designteams für die Integrierte Unternehmensplanung fertiggestellt wurden. Es gab einige Änderungen und Tauschaktionen in letzter Minute, aber jetzt sind wir voll dabei! Es hat ...