S&OP in IBP umwandeln

Viele Unternehmen können nicht alle potenziellen Vorteile ihres S & OP-Prozesses nutzen, da sich dieser im Laufe der Jahre nicht weiterentwickelt hat und immer noch ein einfaches Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage darstellt. Oliver Wight hat den Prozess in Richtung einer integrierten Unternehmensplanung (IBP) weiterentwickelt, die es ermöglicht, den ständigen Veränderungen des wirtschaftlichen Umfelds Rechnung zu tragen und besser auf die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter einzugehen.