Auslösungspunkte der Szenarioplanung - Schaffung einer integrierten Reaktion auf Szenarien

Die Szenarioplanung ist von entscheidender Bedeutung für die Reaktion auf und den Umgang mit Veränderungen in unserem Umfeld. Das war schon immer so und wird heute überall in der Unternehmensplanung erwähnt. Führende Unternehmen lernen, wie sie die Szenarioplanung konsequent umsetzen können, um Auslöser zu erkennen und auf eine Weise zu reagieren, die das Unternehmen schützt und fördert.
In diesem Whitepaper geben wir Einblicke, wie man die integrierte Szenarioplanung am besten als Entscheidungshilfe nutzt, indem wir Triggerpunkte, Reaktionspläne und die damit verbundenen Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen.
Wir werden diskutieren:

• Beantwortung der Frage "Was wäre, wenn" durch die Definition von Szenario-Triggerpunkten
• "Wer macht was, wenn ein Auslösepunkt erreicht ist?
• Die Bedeutung der Einigung auf einen Aktionsplan als Reaktion auf die Auslöser des Szenarios.
• ISP beantwortet die Frage "Was wäre wenn?" und ermöglicht es Führungsteams zu überlegen, welche zukünftigen Ereignisse wahrscheinlich und bedeutsam sind, welche Auswirkungen auf das Unternehmen zu erwarten sind, wie man auf eine bestimmte Situation reagieren oder von ihr profitieren kann und wie man die durch Triggerpunkte ausgelösten "Dann"-Aktionen plant.

In diesen Zeiten des raschen Wandels zeigen wir Ihnen, wie ISP Führungskräften zeitnahe, glaubwürdige Informationen liefert, auf deren Grundlage sie in Zeiten der Unsicherheit oder über längere Planungshorizonte hinweg Entscheidungen treffen können.