Die Rolle der Technologie bei der Bedarfsmanagement
Dies ist ein Auszug aus dem Buch "Demand Management Best Practices: Process, Principles and Collaboration, erschienen bei J. Ross Publishing. Crum und Palmatier schreiben über Best-Practice-Lösungen, die die Gesamtgeschäftsleistung für Lieferkettenpartner und alle Funktionen innerhalb eines Unternehmens, die vom Demand-Management-Prozess betroffen sind, verbessern werden.
Über dieses weißere Papier
Viele Unternehmen investieren in fortschrittliche Prognose- und Planungssoftware, nur um dann festzustellen, dass die Probleme bei der Nachfragesteuerung weiter bestehen. Ohne die richtigen Prozesse, Schulungen und eine strategische Ausrichtung kann selbst die ausgefeilteste Technologie keine Ergebnisse liefern.
Dieser Leitfaden bietet praktische Einblicke und Beispiele aus der Praxis, um Unternehmen bei der Auswahl und dem effektiven Einsatz von Technologie für das Nachfragemanagement zu helfen und sicherzustellen, dass sie die wichtigen Funktionen der Prognose, Planung und Zusammenarbeit unterstützt - und nicht ersetzt.
Was Sie lernen werden:
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Warum Technologie versagt, wenn sie nicht auf die Geschäftsprozesse abgestimmt ist - und wie Sie kostspielige Implementierungsfehler vermeiden können.
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Die Bedeutung der Integration von Menschen, Prozessen und Werkzeugen - damit die Technologie nicht als Hindernis, sondern als Befähiger dient.
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Wie erfolgreiche Unternehmen Tools für das Nachfragemanagement einsetzen, um die Prognosen zu verbessern, die Zusammenarbeit zu fördern und die Entscheidungsfindung zu rationalisieren.
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Bewährte Verfahren für die Auswahl und Implementierung von Bedarfsplanungstechnologie, von eigenständigen Prognosetools bis hin zu umfassenden Unternehmenslösungen.
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Die Rolle der Zusammenarbeit bei der Bedarfsplanung - wie Unternehmen Technologien nutzen können, um die Sichtbarkeit und Abstimmung innerhalb ihrer Lieferketten zu verbessern.
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Wie Sie verhindern können, dass Technologieinvestitionen scheitern, indem Sie die Akzeptanz durch die Endbenutzer, die Anpassung der Prozesse und die Zustimmung der Führungskräfte sicherstellen.
Ganz gleich, ob Sie eine neue Technologie implementieren, vorhandene Tools optimieren oder die Genauigkeit der Nachfrageprognose verbessern möchten, dieses Whitepaper bietet Ihnen das Wissen und die bewährten Verfahren, um den ROI zu maximieren und die Unternehmensleistung zu verbessern.
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