Das volle Potenzial der Bedarfsplanung ausschöpfen - Teil 2

In diesem Beitrag, der von Oliver Wight-Partner Rod Hozack verfasst wurde und der letzte Teil einer zweiteiligen Serie ist, geht es um die Bedeutung von Verhaltensweisen zur Beeinflussung von Veränderungen sowie um die Ermittlung von Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um den langfristigen Bedarfsplan positiv zu beeinflussen. Hozack deckt die verbleibenden sechs bis zehn Schlüssel auf und bietet hilfreiche Schritte, um zu verhindern, dass das Unternehmenswachstum ins Stocken gerät. Zu den behandelten Themen gehören die Bedeutung der Dokumentation und Messung von "Annahmen", der Umgang mit "Ungewissheit", das Erreichen von "Lückentransparenz" und Eventualitäten zum "Schließen der Lücke".