Das volle Potenzial der Bedarfsplanung ausschöpfen - Teil 1
In dieser zweiteiligen Serie gehen wir der Frage nach, wie der längerfristige Bedarfsplan in Unternehmen eine größere Rolle spielen sollte. Der erste Teil befasst sich mit den Schlüsselelementen beim Aufbau des Bedarfsplanungs- und -prognoseprozesses, und im zweiten Teil wird untersucht, welches die wichtigsten Verhaltenselemente sind, d. h. wie wir mit dem Prozess und den Ergebnissen umgehen, wenn wir sie erhalten.
