People Watching: Die Rolle von HR in der integrierten Unternehmensplanung

Die Integrierte Unternehmensplanung (IBP), manchmal auch als erweiterte oder neue Generation der Absatz- und Betriebsplanung (S&OP) bezeichnet, ist ein vernünftiger Prozess, der für eine effektive Entscheidungsfindung entwickelt wurde. IBP wird zunehmend von Unternehmen in vielen Branchen und Sektoren übernommen und ermöglicht es der Geschäftsleitung, das gesamte Unternehmen über einen Zeitraum von 24 Monaten oder mehr zu planen und zu steuern, die strategischen und taktischen Pläne jeden Monat aufeinander abzustimmen und die entscheidenden Ressourcen - Mitarbeiter, Anlagen, Bestände, Materialien, Zeit und Geld - so zuzuweisen, dass die Kunden auf die profitabelste Weise zufrieden gestellt werden. Trotz der zunehmenden Verbreitung von IBP und seiner allgemeinen Akzeptanz als "die Art und Weise, ein Unternehmen zu führen", gibt es immer noch Fälle, in denen Pläne von bestimmten Funktionen in einem Unternehmen nicht berücksichtigt werden. Ein wichtiges Beispiel ist die Personalabteilung (HR).

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