Unser CEO verliert die Geduld
Sind Sie mit dem IBP-Prozess in Ihrem Unternehmen frustriert? Lesen Sie dieses Whitepaper. Crystal Lee, Partnerin von Oliver Wight, erinnert sich an den Tag, an dem ein Geschäftsfreund sie um Hilfe bat. "Unser CEO verliert langsam die Geduld", sagte er ihr. Lee skizziert einen Wiederherstellungsansatz, der erfolgreich eingesetzt wurde, um IBP-Implementierungen wieder in Gang zu bringen. IBP-Implementierungen müssen nicht scheitern. Sie können wieder zum Leben erweckt werden", schreibt Lee.
