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One Number Planning; Die Folgen und die Heilung für falsch ausgerichtete Pläne

Greg Spira stellt fest, dass Prognosen in vielen Unternehmen wie Meinungen sind. Jeder scheint eine zu haben, und das ist ein Problem. Er kritisiert nicht nur diese Denkweise, die zu schlechten Geschäftsergebnissen führt. Er stellt seine Erfahrungen mit den Planungsprinzipien - und den Verhaltensweisen der Führungskräfte - zur Verfügung, die erforderlich sind, um einen Konsens zu erreichen und die Pläne aufeinander abzustimmen.
Spira hebt hervor, wie das Verhalten von Führungskräften über die Fähigkeit eines Unternehmens, gut zu planen und auszuführen, entscheiden kann - oder auch nicht. "Führungskräfte müssen die richtigen Verhaltensweisen entwickeln, um die Wahrheit zu erkennen", schreibt er.