Management von Schwachstellen und Chancen mit integrierter Unternehmensplanung
Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute benötigen Unternehmen ein effektives Instrument für das Management von Risiken und Eventualitäten. Dieses Whitepaper zeigt anhand von Beispielen aus der Praxis, wie die Berücksichtigung von Schwachstellen und Chancen im Rahmen des monatlichen Integrierten Geschäftsplanungsprozesses (IBP) ein Unternehmen selbst in den unbeständigsten Märkten zu seinem Geschäftsplan führen kann.
