Inventarisierung ist kein Problem, sondern ein Symptom Ein Überblick für Führungskräfte

Der Präsident eines Kundenunternehmens stellte die nur allzu häufige Frage: "Wir haben ein Lagerproblem! Wir scheinen immer zu viel, zu wenig oder die falsche Mischung zu haben. Das ist ein 'Frontbrenner'-Problem, und ich setze mein Supply-Chain-Team stark unter Druck. Aber sobald wir eine Sache gelöst haben, taucht ein anderes Bestandsproblem auf. Und wir rätseln bis zum Ende eines jeden Quartals. Was müssen wir anders machen?"

Die Antwort ist oft nicht das, was der Präsident erwartet.