Wie gut ist Ihr Vertriebs- und Betriebsplanungs-/Integrierter Geschäftsplanungsprozess?

In diesem Whitepaper wird behauptet, dass die Magie eines erfolgreichen S&OP/IBP darin besteht, dass eine regelmäßige, routinemäßige Neuausrichtung und Synchronisierung aller funktionalen Pläne zu einer gleichzeitigen Verbesserung in diesen Funktionsbereichen führt und dass viele Unternehmen nicht die verfügbaren Endergebnisse aus dem Prozess erzielen.

Die Autoren stellen eine Umfrage mit 10 Fragen vor, mit der die Qualität des S&OP/IBP-Prozesses eines Unternehmens bewertet werden kann. Jede Frage wird auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet, und die Leser können ihre eigene Punktzahl ermitteln, um den Zustand ihres S&OP/IBP-Prozesses zu beurteilen. Das Punktesystem basiert auf der mehr als 35-jährigen Erfahrung der Autoren sowie auf den Ergebnissen zahlreicher unabhängiger Umfragen.