Unternehmensumwandlung in globalen Organisationen - Gelernte Lektionen und erzielte Erfolge

Die Umgestaltung eines Unternehmens an einem Standort kann viele Herausforderungen mit sich bringen. Stellen Sie sich vor, wie schwierig dies auf globaler Ebene sein kann. Mit 50 Jahren Erfahrung in der Unterstützung globaler Organisationen bei der grundlegenden Veränderung ihrer Arbeitsweise stellt Oliver Wight Asia Pacific, Spezialist für Geschäftsumwandlung, ein neues Whitepaper mit dem Titel "Business Transformation in Global Organisations: Lessons learned and successes earned". Rod Hozack, Partner von Oliver Wight, zeigt die wichtigsten Schritte eines erfolgreichen globalen Transformationsprogramms auf und liefert Beispiele aus der Praxis, von denen Unternehmen lernen können.

Hozack erklärt, dass es aufgrund der schieren Komplexität des Themas unerlässlich ist, dass Unternehmen über eine Strategie verfügen, bevor sie sich auf den Weg der globalen Transformation machen. Anschließend stellt er einen vierstufigen Prozess vor, der zum Erfolg führen soll. Dazu gehören die Definition der Absicht, das Sammeln von Hintergrundinformationen, die Darstellung der Organisation sowie die Einführung und Umsetzung.