Umfang Supply Chain Virtual Summit
Hören Sie, was Branchenführer zu den neuen Komplexitäten von heute zu sagen haben.
SCOPE Virtual Summit ist das digitale Gegenstück zu dem nur auf Einladung stattfindenden Gipfel für Führungskräfte der Lieferkette. SCOPE bringt Sie zu den Informationen und Lösungen, die für Ihre wichtigsten Prioritäten am wichtigsten sind.
Sie werden von Branchenveteranen lernen und die Lösungen finden, die Sie brauchen. Diese Veranstaltung soll Ihnen dabei helfen, Ihre Zeit und Ihr Geld zu maximieren und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Zu den Hauptthemen dieser Veranstaltung gehören:
- Hervorragende Leistungen in der Lieferkette erzielen
- Risikominimierung durch Transparenz in der Lieferkette
- Unterstützung der Supply Chain durch die Implementierung von bahnbrechenden Technologien
- Kostenreduzierung durch Transportmanagement-Strategien
- Lagerverwaltung und -optimierung
- Den Ton für den Teamerfolg angeben
- Strategische Beschaffung und Vertragsmanagement
- Navigieren durch die Unterbrechung der Lieferkette
Verfolgen Sie den Vortrag von Neil Hill, Partner bei Oliver Wight, zum Thema "Die Rolle von End-to-End bei der Bewältigung von Störungen in der Lieferkette". Er erklärt, wie Sie Unsicherheiten ausnutzen und Risiken effektiv verwalten können.
In den letzten 18 Monaten haben wir erlebt, wie schnell Lieferketten auf die unerwartetste Weise unterbrochen werden können. Aber eine Unterbrechung muss nicht gleichbedeutend sein mit einer geschäftlichen Katastrophe.
Ganz gleich, ob es sich um kleinere Probleme in der Lieferkette, Aktivitäten von Wettbewerbern oder globale Ereignisse handelt, viele Unternehmen können lernen, wie sie diese Situationen zu ihrem Vorteil nutzen und sogar neue Wege finden können, um die Märkte, in denen sie tätig sind, zu stören.
Neil wird die Rolle der durchgängigen Planung der Lieferkette und der integrierten Unternehmensplanung bei der Schaffung von Widerstandsfähigkeit des Unternehmens untersuchen.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Verstehen Sie potenzielle Störungsquellen und wie Sie diese bewältigen können
- Erfahren Sie, wie sich der Fokus der Führungskräfte in den letzten 18 Monaten verändert hat
- Entdecken Sie die Rolle der End-to-End-Supply-Chain-Planung und warum sie ein wichtiges Element der "Business Continuity" ist.
Neil Hill verfügt über fast 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Supply Chain Leadership, strategisches Denken und Veränderungsmanagement, wobei er sich auf den Maschinenbau- und Automobilsektor spezialisiert hat. Mit seinem fundierten Hintergrund in der Umsetzung von Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung hat Neil Hill Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen Dollar ermöglicht und gleichzeitig beeindruckendes Wachstum und Rentabilität geschaffen.