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Chancen des Supply Chain Acts durch Planungsprozesse erkennen (Deutsch)

Der Supply Chain Act erfordert weit mehr als nur die Zusammenführung von Lieferanten. Risiken und Schwachstellen entlang der Lieferkette müssen aufgedeckt werden. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen mit einem umfassenden Berichtswesen sind notwendig, um gesetzeskonform zu handeln.

Grundlegend ist das Qualifizierungsmanagement, das die Compliance der Lieferanten, die Datengenauigkeit und die Transparenz verbessert. Ein intelligentes Lieferantenqualifizierungsmanagement stellt sicher, dass alle Lieferanten, die direkt und indirekt an der Lieferkette beteiligt sind, qualifiziert und zertifiziert sind. Die tagelange Blockade des Suezkanals durch das Containerschiff "Ever Given" hat uns vor Augen geführt, dass unerwartete Störungen in den Lieferketten, Finanzströmen und Absatzmärkten für global agierende Unternehmen an der Tagesordnung sind.

"Need for Speed" ist die Herausforderung: "Schneller wissen, schneller anpassen, schneller handeln" werden zu kritischen Erfolgsfaktoren. Global agierenden Unternehmen fehlt oft eine einheitliche Sicht auf ihren End-to-End-Geschäftsplan mit Blick auf die Unternehmensstrategie.

Der Ausweg aus diesem Dilemma: Integrated Business Planning, unterstützt durch eine cloudbasierte IBP-Lösung.

Die Referenten Claus Engel und Birgit Breitschuh führen Sie in diese Methode ein und zeigen Ihnen, wie die Beschaffungsprozesse nahtlos in die neuen Wertschöpfungsprozesse integriert werden können.

Während ihrer zwei Jahrzehnte währenden Karriere bei den FMCG-Giganten Unilever, Kraft und Wrigley (Mars) hat Birgit echte Fachkenntnisse in den Bereichen Innovation und Lieferkettenmanagement erworben. Birgit ist davon überzeugt, dass persönliches Engagement auf allen Ebenen eines Unternehmens der Schlüssel zum Erfolg ist.

Als Partnerin von Oliver Wight kann Birgit auf einen umfangreichen Hintergrund im Bereich Change Management zurückgreifen, um für eine Reihe von Unternehmen optimale Leistungen zu erzielen. Sie betont die Bedeutung einer qualitativ hochwertigen internen Kommunikation, die sicherstellt, dass jeder Mitarbeiter die langfristige Strategie des Unternehmens und seine individuelle Rolle beim Erreichen dieser Strategie versteht.

Birgit arbeitet in einer Vielzahl von Branchen, darunter Pharmazeutika, FMCG und Tier-1- und Tier-2-Zulieferer für große Hersteller und Dienstleister. Durch die Kombination ihrer Branchenerfahrung mit ihren mehrsprachigen Kenntnissen ist Birgit in der Lage, Veränderungsprozesse in einer Vielzahl von internationalen Märkten und Unternehmen zu initiieren und zum Erfolg zu führen.

Claus Engel hat sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Maschinenbau und Controlling an der Universität Kassel mit dem Abschluss Diplom-Wirtschaftsingenieur abgeschlossen.

Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Analyse und Implementierung von Geschäftsprozessen im Rahmen der Einführung von Oracle-basierter Unternehmenssoftware mit den Schwerpunkten Supply Chain Management und Advanced Pricing. Als Projektleiter ist er vertraut mit Geschäftsprozessoptimierung, Konzeption, Implementierung, Schulung und Anwendersupport für die Oracle E-Business Suite in den Modulen Order Management, Purchasing, Inventory, Warehouse Management, Bills of Material, Receivables, Payables und Advanced Pricing.

Datum

25. Februar 2022

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