6. jährlicher S&OP to Integrated Business Planning Summit
Mit der Reifung der Lieferketten und den Fortschritten bei S&OP haben führende Unternehmen ihre Planungsprozesse weiterentwickelt.
Integrated Business Planning stellt die Entwicklung von S&OP von den Wurzeln der Produktionsplanung in den 1970er Jahren hin zu einer vollständig integrierten Zusammenarbeit von Management und Supply Chain dar.
Der S&OP to Integrated Business Planning Summit ist eine zeitgemäße Veranstaltung, auf der branchenübergreifende Führungskräfte ihre Erfahrungen mit fortgeschrittenem S&OP und IBP austauschen.
Nehmen Sie am 3. Dezember um 11:10 Uhr MEZ am Vortrag "Managing Change through Effective Implementation of Integrated Business Planning" von Oliver Wight-Partner Gary Connors teil. Dies ist ein geeignetes Forum, um zu erfahren, wie Sie Ihre eigene Reise in der Entwicklung Ihrer Geschäftsplanung und -leistung fortsetzen können, um Nachhaltigkeit, Agilität, Rentabilität und Wachstum zu verbessern.
Datum/Uhrzeit: 3 Dez um 11:10 CET
Thema: Bewältigung des Wandels durch wirksame Umsetzung der integrierten Unternehmensplanung
Wichtigste Erkenntnisse:
- Verstehen Sie das Konzept der IBP
- Was sind die Schlüsselfaktoren, die zum Scheitern der IBP-Implementierung führen, und wie kann man sie überwinden?
- Wie man Veränderungen durch IBP managen kann
Gary hat fast 30 Jahre Erfahrung in der chemischen und pharmazeutischen Industrie und war in dieser Zeit in verschiedenen Führungspositionen und in über 25 Ländern tätig. Gary bringt einen pragmatischen und beharrlichen Ansatz zur Verbesserung der Unternehmensleistung mit und glaubt, dass Menschen der Schlüssel zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Transformation sind.
Als Partner von Oliver Wight ist es Garys Leidenschaft, Führungskräfte auszubilden und Organisationen dazu zu inspirieren, ihre Ambitionen weiter voranzutreiben, als sie es sich vorstellen können. Auf der Grundlage seines reichen Erfahrungsschatzes wendet er die neuesten Strategien zur Verbesserung der Unternehmensleistung an, um Organisationen auf ihrem Weg zu Business Excellence und Class-A-Zertifizierung zu begleiten. Durch den Transfer von Wissen und den Aufbau von internem Fachwissen sorgt Gary für einen nachhaltigen Wandel in Unternehmen und gibt seinen Kunden die Gewissheit, dass sie eine Leistung von Weltklasse erbringen können.
Gary ist zwar auf die Chemie- und Gesundheitsbranche spezialisiert, arbeitet aber auch im FMCG-Sektor und hat Kunden aus der gesamten Bandbreite der Lebensmittelindustrie, der Modebranche und des Einzelhandels unterstützt.