Der frühere Komödienschauspieler Zelenskyy ist kein Witz - und andere sollten seinem beispielhaften Handeln folgen
12. Juni 2022
Der frühere Komödienschauspieler Zelenskyy ist kein Witz - und andere sollten seinem beispielhaften Handeln folgen
Der ukrainische Präsident galt bis zum Einmarsch Russlands als eine Art Komödiant, aber indem er in Kiew blieb und sein Volk um eine gemeinsame Sache scharte, hat er seine Authentizität und seinen Mut bewiesen, und jetzt sind die Menschen bereit, für ihn zu sterben.
Ich kann verstehen, warum viele Menschen auf der ganzen Welt von der Führungsstärke des ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Zelenskyy schwärmen, seit Russland Ende Februar in sein Land einmarschiert ist, und das trotz aller Widrigkeiten. In erster Linie gebührt ihm große Anerkennung dafür, dass er in Kiew geblieben ist und geschworen hat, sein Land buchstäblich zu verteidigen. Damit hat er den Ton für das ukrainische Volk angegeben. Sie sind bereit, für ihr Heimatland zu kämpfen und für ihren Präsidenten zu sterben.
Bis vor einem Monat betrachteten die meisten Menschen außerhalb der Ukraine Zelenskyy eher spöttisch als komödiantischen Schauspieler ohne jegliche politische Erfahrung. All das stimmt, aber der ukrainische Führer hat bewiesen, dass er alles andere als ein Witz ist, denn er hat sein Volk - und sogar andere außerhalb der Ukraine - hinter einer gemeinsamen Sache versammelt und mobilisiert. Das Gleiche kann man über Vitali Klitschko, den Bürgermeister von Kiew, und seinen Bruder und Boxerkollegen Wladimir Klitschko sagen.
Oft werden Menschen ausgewählt oder gewählt, um eine Führungsrolle zu übernehmen, sei es in der Politik oder in der Wirtschaft, und in diesen Situationen haben die Führungskräfte immer noch eine Wahl zu treffen - sie können entweder ihre Position nutzen, um wirklich zu führen und die Agenda festzulegen, oder sie können ihre Position als Führungskraft nur nutzen, um zu verwalten. Letzteres ist sicherlich eine verpasste Gelegenheit, Menschen und Teams aufzuklären.
Manche Menschen sind natürliche Führungspersönlichkeiten, die durch ihre Ausstrahlung und Authentizität glänzen. Die Menschen werden ihnen sozusagen über den Kopf wachsen. Können Führungskräfte trainiert werden? Ich glaube, dass natürliche Führungskräfte erfolgreicher sind, weil sie die Richtung vorgeben und die Menschen um sich herum inspirieren. So haben sie immer großartige, engagierte Teams.
Es gibt einen Unterschied zwischen Management und Führung in dieser Welt, in der wir heute leben. Es gibt eine Abkehr von der Befehls- und Kontrollmethode, sogar beim Militär. Stattdessen erkennen Führungskräfte und Organisationen jetzt, dass sie ihre Manager und Teams befähigen, sie mit Daten und Technologie unterstützen und ihnen vertrauen müssen.
Zugegeben, unterschiedliche Organisationen erfordern unterschiedliche Führungsstile, je nachdem, wo sie sich in Bezug auf ihren Reifegrad befinden. In einer Welt des Preiswettbewerbs muss sich das straffe Management beispielsweise auf die Geschäftsergebnisse konzentrieren, was die Führung dazu zwingt, sich mit den Teams, die für die Umsetzung verantwortlich sind, auseinanderzusetzen.
Befähigung von Teams und Managern
Als Führungskraft im Jahr 2022 kommt es vor allem darauf an, ein großartiges, engagiertes Team um sich zu haben. Selbst wenn Sie keine natürliche Führungspersönlichkeit sind, kann dieses Team dennoch erfolgreich sein. Führungspersönlichkeiten müssen nicht mehr die Personen sein, die das ultimative Ziel der Organisation besitzen. Heute müssen sie mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um Führungsverantwortung im gesamten Unternehmen aufzubauen und die traditionellen hierarchischen Strukturen abzuschaffen, die Agilität und Innovation hemmen. Führung kann und sollte auf jeder Ebene stattfinden, und in einer flacheren Organisation hat jeder die Möglichkeit, zu glänzen.
Eine Führungspersönlichkeit kann die Grenzen für die Ermächtigung der Mitarbeiter setzen, damit die Teammitglieder ihre inneren Führungsqualitäten entdecken können. Wenn dann die Vision in Form einer Strategie dargelegt und mit den Grenzen der Befähigung verknüpft wird, können sich die Menschen auf diese gemeinsame Sache konzentrieren. Dies wiederum wird den Teams helfen, die Strategie umzusetzen.
Es ist interessant zu beobachten, dass Organisationen immer häufiger Führungskräfte außerhalb der Branche ernennen. Es wird als Vorteil angesehen, wenn man keine Erfahrung hat und die Dinge mit neuen Augen sieht. So übernahm Ende März Jim Rowan, der eher aus dem Technologie- als aus dem Automobilbereich kommt, das Steuer bei Volvo und wurde CEO und Präsident.
Albert Einstein sagte: "Die Definition von Wahnsinn ist, dass man immer wieder das Gleiche tut und andere Ergebnisse erwartet." Wenn man Führungspersönlichkeiten aus derselben Branche auswählt, könnte man argumentieren, dass sich der Kreislauf wiederholt, so dass es sinnvoll ist, jemanden hinzuzuziehen, der von einem externen Standpunkt aus eine andere Herausforderung darstellt. In vielerlei Hinsicht ist es so, als ob die Führungskraft die Stimme des Kunden wäre. Mit dieser Perspektive können Führungskräfte wirklich Innovationen und Vordenkerdienste leisten, anstatt nur inkrementelle Verbesserungen dessen zu erreichen, was bereits geschehen ist.
Als Führungskraft habe ich Menschen dabei unterstützt, ihre eigenen Ambitionen zu verwirklichen, und ihnen geholfen, aus Fehlern zu lernen, während ich sie zu unternehmerischem Denken ermutigt habe. Ich habe nach den Werten gelebt, die ich mir für die gewünschten Ergebnisse gesetzt habe, und dafür gesorgt, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Ich habe immer gedacht, dass es ein Erfolg wäre, wenn ich einen Punkt erreichen könnte, an dem mich jemand prozessmäßig nicht mehr braucht.
Als letzten Ratschlag für Führungskräfte würde ich sagen: Verstehen Sie die Menschen auf allen Ebenen des Lebens, nicht nur diejenigen, die Sie als gleichrangig betrachten. Das ist etwas, was Zelenskyy hervorragend beherrscht und weshalb er zu Recht in der ganzen Welt Lob erntet.
