Technologie und die Lieferkette
01 Mär 2019
Von Kirsty Braines, Partner bei Oliver Wight EAME
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Technologie mittlerweile in jedem Unternehmen fest verankert ist. Es wird immer alltäglicher, die riesige Menge an gesammelten Daten zu nutzen, um einen Mehrwert in Bezug auf Analyse und Entscheidungsfindung zu schaffen.
In diesem Blog gehen wir darauf ein, wie sie sich auf die Lieferkette ausgewirkt hat, aber auch auf die weiteren Auswirkungen der Technologie auf Organisationen im 21.
Lieferkette
Aus der Perspektive der Lieferkette haben wir bei Oliver Wight festgestellt, dass der Austausch von Informationen über die gesamte Lieferkette hinweg zugenommen hat - Lieferanten, Hersteller, Kunden und die Kunden Ihrer Kunden! Die Technologie hat ein noch nie dagewesenes Maß an Zugänglichkeit und folglich auch an Transparenz in der gesamten Lieferkette ermöglicht.
Menschen sind der Schlüssel
Die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Positionen zu haben, ist entscheidend, wenn Unternehmen die Vorteile, die Technologie und Daten bieten, voll ausschöpfen wollen. Sie müssen Talente mit den richtigen Fähigkeiten anwerben, um das Potenzial von Daten auszuschöpfen, und das bedeutet Menschen, die sich sicher und wohl dabei fühlen, Zahlen in Ergebnisse zu übersetzen, die es wichtigen Entscheidungsträgern ermöglichen, Entscheidungen in der gesamten Lieferkette zu treffen. Betrachten Sie Datenanalysten als "Dolmetscher". Aber diese Fähigkeiten werden von den traditionellen Industrien nicht immer anerkannt oder voll akzeptiert, und das muss sich ändern.
Zusätzliche Vorteile
Wenn sie richtig genutzt werden, können Unternehmen mit Hilfe von Daten Kosten senken, Margen erhöhen und Prozesse rationalisieren sowie proaktiv zukünftige Chancen nutzen und ungünstige Umstände abmildern. Erweiterte Analysen können sich positiv auf die Entscheidungsfindung in operativen Bereichen auswirken, z. B. in der Bedarfsplanung, der Lieferkettenplanung, der Beschaffung, der Logistik und dem Transport, um die End-to-End-Leistung der Lieferkette radikal zu verbessern.
Darüber hinaus war die Integration von Finanzdaten in Daten und Pläne bisher recht dürftig, aber es gibt jetzt Technologieunternehmen, die begonnen haben, dieses Problem anzugehen und Systeme mit integrierter Finanzfunktionalität zu schaffen. Dies könnte ein Wendepunkt sein, wenn es richtig ausgeführt wird, da die Finanzen ein Schlüsselfaktor sind, der die Entscheidungsfindung und die Pläne beeinflusst, die das Geschäft vorantreiben, wie z. B. den Bedarfsplan, die Lieferpläne und sogar den Vertriebs- und Marketingplan!
Zukunftssicheres Lieferkettenmanagement und Finanzen
Damit Ihr Supply Change Management und Ihre Finanzabteilung der Zeit voraus sind, gibt es zwei entscheidende Faktoren. Der eine ist - wie oben erwähnt - die richtigen Leute in den richtigen Rollen zu haben. Der zweite ist, sicherzustellen, dass Organisationen die richtigen Prozesse haben, um die Ergebnisse der Datenanalyse direkt an die Entscheidungsträger weiterzuleiten, damit die Entscheidungen, die das Geschäft antreiben, richtig integriert werden. Andernfalls besteht die Gefahr, dass Ad-hoc- oder isolierte Entscheidungen die gewünschten Ergebnisse einer Organisation untergraben, anstatt sie zu optimieren. Es gibt noch ein drittes Element - das Werkzeug, das in diesem Szenario aus Technologie und Oder/Daten besteht. Die drei - Menschen, Prozesse und Werkzeuge - funktionieren nicht unabhängig voneinander, aber zusammen können sie den "Sweet Spot" treffen.
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