Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines neuen Buches an, das beispiellose Praktiken für alle Lieferketten bietet
23 Jul 2021
Oliver Wight kündigt die Veröffentlichung eines neuen Buches an, das beispiellose Praktiken für alle Lieferkettenbietet
Das neue Buch von Oliver Wight bietet einen maßgeblichen Leitfaden für effektives Supply Chain Management. Das von den Experten von Oliver Wight geschriebene Buch vermittelt dem Leser ein klares Verständnis dessen, was erforderlich ist, um mit einer hohen Leistungsrate zu arbeiten, was als Class A Excellence bekannt ist.
Die im Buch vorgestellten Best-Practice-Prinzipien werden durch praktische Beispiele und Fälle unterstützt, die zeigen, warum typische Ansätze scheitern und warum Unparalleled Business Planning and Execution Practices erfolgreich sind.
Die angesehenen Vordenker James G. Correll, Lloyd C. Snowden und James Bentzley haben sich zusammengetan, um das Buch Supercharged Supply Chains Buch zu schreiben.
Dieses unschätzbare Buch konzentriert sich auf die Praktiken, die die Gesundheit von Lieferketten seit mehr als 25 Jahren gefördert haben:
- Beschreibt, wie Business Excellence-Praktiken häufige Probleme beim Betrieb einer Lieferkette lösen
- Stellt Strategien und Methoden zur Verfügung, um den Kundenservice, die finanzielle Leistung und das Unternehmenswachstum deutlich zu verbessern
- Identifiziert, wann und wie unvergleichliche Planungs- und Ausführungspraktiken angewendet werden sollten
- Garantiert Erfolg, wenn die im Buch gemachten Empfehlungen gewissenhaft befolgt werden
Die Leser geben dem Buch einen "Daumen hoch":
"Als Präsident von zwei separaten Turnarounds haben wir Business Excellence Planning, wie in diesem Buch beschrieben, implementiert, was uns in die Lage versetzte, uns zu fokussieren, Prioritäten zu setzen und unsere langfristige Vision umzusetzen, was zu einem verbesserten Kundenservice von 73 % auf 99 % führte, und das mit 31 % weniger Lagerbestand. Die Finanzprognosen verbesserten sich kontinuierlich, und unsere Kundenbeziehungen wurden deutlich verbessert." - Douglas Strohmeier, Präsident, Covidien Ltd. und TE Connectivity Ltd.
"Als VP of Finance in drei verschiedenen Unternehmen haben wir mit den in diesem Buch beschriebenen Praktiken in jedem Unternehmen unglaubliche Ergebnisse erzielt. Wenn man den in diesem Buch beschriebenen, vollständig integrierten Prozess befolgt, kann jedes Unternehmen seine Gewinne und seinen Cashflow verbessern." . John Frisco, VP Finanzen, Tyco Flow Control, Covidien Ltd. und TE Connectivity Ltd.
"Dieses Buch ist eine Pflichtlektüre für alle Top-Business-Führungskräfte und S&OP- & IBP-Prozessmanager. Dieses Werk ist so inspirierend und wird mir dabei helfen, den IBP-Prozess in meiner Organisation zu verteidigen und zu verbessern. Wenn Sie das Wissen aus der Lektüre dieses Buches mit Oliver Wight-Workshops und echter Eigenverantwortung Ihres CEO oder Präsidenten kombinieren, bin ich mir sicher, dass Sie alle Vorteile dieses formalen und strukturierten Prozesses mit gesundem Menschenverstand nutzen werden." - Nenad Vukovic, Senior BU Manager, BI & IBP, Leggett & Platt International Bedding
Klicken Sie hier, um Ihr Exemplar zu bestellen.
Über die Autoren
Die Autoren brachten ihre praktischen Erfahrungen aus der Arbeit in der Industrie, dem Coaching und der Beratung von Hunderten von Unternehmen zu diesem Thema und aus der Geschäftsperspektive ihrer Kunden ein.
James G. Correll ist ehemaliger Principal bei Oliver Wight Americas und Co-Autor von zwei Büchern: Managing Capacity and Priorities und Achieving Class A Business Excellence: An Executive's Perspective.
Lloyd C. Snowden ist ein Partner bei Oliver Wight EAME, wo er seine praktische Erfahrung im Change Management einsetzt, um Verbesserungen durch integrierte Geschäftsplanung und Lieferkettenoptimierung voranzutreiben.
James Bentzley ist der Director of Planning bei Acumed und hat die Zertifizierung des Oliver Wight Beratungsprogramms erworben. Er hat zusammen mit Jim Correll mehrere Artikel zum Thema Lieferkettenmanagement verfasst.
Autor(en)
-
