Treffen Sie das Team - Ruan Van Vuuren
26 Aug 2025
Wann haben Sie bei Oliver Wight angefangen?
Ich bin im August 2025 offiziell als Partner eingestiegen - obwohl ich in Wirklichkeit schon seit mehr als einem Jahrzehnt mit Oliver Wight an gemeinsamen Diagnosen, IBP-Designs und Verbesserungsprogrammen arbeite. Es fühlt sich eher wie die Fortsetzung einer langjährigen Partnerschaft an als ein brandneuer Start.
Erzählen Sie uns von sich! Wie sieht Ihr Arbeitsalltag bei Oliver Wight aus?
In meiner Rolle geht es darum, Kunden dabei zu helfen, die nächste Leistungsstufe zu erschließen - sei es durch die Stärkung ihrer Planungsprozesse, das Coaching von Führungsteams in Bezug auf Verhaltensweisen oder die Sicherstellung, dass ihre Technologie tatsächlich eine gute Entscheidungsfindung unterstützt, die auf den Class-A-Prinzipien von Oliver Wight beruht.
In der Praxis bedeutet dies eine Mischung aus Strategiesitzungen in der Vorstandsetage, funktionsübergreifenden Planungsworkshops und Zeit, die wir mit den Teams in den Betrieben verbringen, um sicherzustellen, dass der Wandel auf allen Ebenen wirklich anhält.
Was hat Sie an der Rolle gereizt?
Oliver Wight hat schon immer den Maßstab für hervorragende Planung und Führungsqualitäten gesetzt. Der Beitritt als Partner war für mich die perfekte Gelegenheit, dieses Erbe mit meiner eigenen Erfahrung im Bereich der digitalen Transformation und Entscheidungsintelligenz zu verbinden. So kann ich das Beste aus beiden Welten vereinen: bewährte Verhaltensexzellenz und das Potenzial der neuen digitalen Möglichkeiten.
Was haben Sie gemacht, bevor Sie zum Team von Oliver Wight kamen?
Ich habe mehr als 20 Jahre damit verbracht, Planung und Supply Chain Transformationen in verschiedenen Branchen zu leiten. Dazu gehörte der Aufbau und die Skalierung von IBP-Praktiken für Beratungsunternehmen, die Tätigkeit als Global Head of Digital Supply Chain and Go to Market bei Olivehorse und zuletzt die Arbeit als Executive Client Partner bei Aera Technology. Auf diesem Weg habe ich mit Unternehmen wie Diageo, Mars, Volvo, Sony Interactive Entertainment, BMW und vielen anderen zusammengearbeitet - immer mit dem Schwerpunkt, Komplexität in messbare Geschäftsergebnisse zu verwandeln.
Welche drei Worte beschreiben Sie am besten?
Als ENFJ-A (Protagonist) bin ich sehr menschen- und zielorientiert. Wenn ich drei Worte wählen müsste, wären das: Einfühlsam, Visionär, Strategisch.
Was ist Ihre Vorstellung von einem utopischen Arbeitsplatz?
Ein Arbeitsplatz, an dem die Strategie nahtlos mit der Ausführung verbunden ist und an dem sich Mitarbeiter auf allen Ebenen befähigt fühlen, selbstbewusste Entscheidungen zu treffen. Wahrer Erfolg wird nicht nur an den Ergebnissen gemessen, sondern auch daran, wie die Menschen auf diesem Weg wachsen. Ich bin der Meinung, dass Wissen demokratisiert werden sollte. Deshalb bin ich so begeistert davon, wie Technologie jedem Menschen bessere Einblicke und Entscheidungsbefugnisse verschaffen kann.
Aber bei Leistung geht es nicht nur um Systeme und Prozesse - es geht auch um die Gesundheit und das Gleichgewicht der Menschen. Ohne einen gesunden Lebensstil und die Möglichkeit, sich auch außerhalb der Arbeit zu erholen, ist es unmöglich, langfristig sein Bestes zu geben. Für mich ermöglicht ein utopischer Arbeitsplatz Spitzenleistungen und respektiert gleichzeitig das Bedürfnis nach Ausgeglichenheit und Wohlbefinden.
Welches Emoji repräsentiert dich am besten?
Ein Ritter - weil er repräsentiert, wie ich denke und arbeite: strategisch, kreativ und in der Lage, Herausforderungen aus unerwarteten Blickwinkeln anzugehen. Der Springer ist die einzige Figur auf dem Schachbrett, die sich anders bewegt. Das spiegelt meine Fähigkeit wider, Voraussicht mit unkonventionellem Denken zu verbinden und dabei immer das große Ganze im Auge zu behalten.
Was sind Ihre Interessen außerhalb der Arbeit?
Die Familie ist alles für mich - ich versuche bewusst, große berufliche Ziele mit der vollen Präsenz zu Hause in Einklang zu bringen.
Darüber hinaus bin ich ein kleiner "Strategie-Freak": Ich liebe Spiele, die Voraussicht, Führungsqualitäten und Leistung unter Druck testen - ob Magic the Gathering, PC-Spiele oder Warhammer 40K.
Ich tanke Energie, wenn ich draußen bin - beim Radfahren oder Joggen in der Natur, auf Reisen mit meiner Familie (ich versuche oft, sie zu meinem Lieblingsort in Großbritannien, St Ives in Cornwall, zu lotsen) oder einfach in der Natur. Und wenn ich das nicht tue, finden Sie mich in der Regel in Musik, Filmen, Theater oder einem guten Buch versunken.
Du bist ein Tier für einen Tag - was bist du und warum?
Ein Wolf. Strategisch, kooperativ und loyal gegenüber dem Rudel - aber auch fähig zu unabhängiger Stärke, wenn es nötig ist.
Teilen Sie uns den besten Ratschlag mit, den Sie je erhalten haben.
"Transformation ist nur dann real, wenn sie die Art und Weise verändert, wie Entscheidungen jeden Tag getroffen werden."
Das ist mir im Gedächtnis geblieben, denn es bedeutet, dass die Visionen des Vorstands nur dann von Bedeutung sind, wenn sie das Leben der Menschen vor Ort einfacher, klarer und effektiver machen.
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