Fünf Tipps für geschäftlichen Erfolg in Entwicklungsmärkten

17 Apr 2020


In der Presse

Wenn es darum geht, in aufstrebenden Märkten tätig zu sein, fragen sich Unternehmensleiter oft, wie sie effektive Pläne formulieren können, um der Konkurrenz in einem unbeständigen, sich schnell verändernden oder wachstumsstarken Umfeld voraus zu sein. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass ein Unternehmen, das einen formellen Prozess zur Planung und Umsetzung über den unmittelbaren Horizont hinaus - oft für 24 Monate oder mehr - einführen will, zunächst ein gewisses Maß an Stabilität benötigt.

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