Ergebnisse, nicht nur bessere Prozesse
Bei Oliver Wight dreht sich alles um die Bedeutung der Menschen, nicht nur um Prozesse und Werkzeuge. Wir nennen unseren Ansatz für das Veränderungsmanagement"The Proven Path", was für sich selbst spricht. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, haben Sie die Gewissheit, dass Hunderte von Unternehmen vor Ihnen erfolgreich waren und unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, die über viele Jahre hinweg aufrechterhalten und gesteigert werden konnten.
Unsere Aufgabe ist es, Sie zu inspirieren, auszubilden, zu fördern und zu betreuen, indem wir Ihnen Einblicke und Anerkennung für Ihre Leistungen auf dem Weg dorthin geben. Wir geben Ihnen ehrliches Feedback, Ermutigung und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um Ihre Ziele zu erreichen.
Wenn Sie den Ehrgeiz haben, ist es möglich, Verbesserungen vorzunehmen, die die Leistung Ihrer Organisation wirklich verändern und erfüllendere Rollen für die Menschen darin schaffen. Wir glauben, dass dies nur durch Ihre eigenen Mitarbeiter erreicht werden kann.
Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen sind wir der Meinung, dass Veränderungen nicht etwas sind, was wir in Ihrem Unternehmen oder für Ihr Unternehmen tun. Stattdessen geben wir unser Wissen durch Coaching, Mentoring und Weiterbildungsworkshops an Ihre eigenen Mitarbeiter weiter, damit Sie lernen, wie Sie noch lange nach unserer Abreise Verbesserungen erzielen können. Wir sind stolz darauf, als eine der führenden Unternehmensberatungen anerkannt zu sein(Financial Times UK's Leading Management Consultants Special Report for 2022).
Wie wir Ihnen helfen können, sich zu verbessern
Integrierte Unternehmensplanung
Für die Integration funktionaler Pläne, die Umsetzung der Unternehmensstrategie und die Förderung der Unternehmensführung
Management der Lieferkette
Für die Schaffung von Kundennutzen, optimale Leistung in der Lieferkette und nachhaltige Vorteile
Bedarfsmanagement
Schaffung, Beeinflussung und Steuerung der Nachfrage
Produkt- & Portfolio-Management
Zur Steigerung von Wachstum und Marge durch effektive Planung und Verwaltung Ihres Produkt- und Serviceportfolios
Integrierte taktische Planung
Für dynamisches Management von Produkt-, Bedarfs- und Lieferplanausführung
Analysieren. Umdefinieren. Transformieren.
Für das Erarbeiten von Veränderungen und das Erkennen wichtiger geschäftlicher Probleme und Chancen
Unternehmensplanung
Zum Aufbrechen von Funktionssilos, zur Nutzung von Technologie und zur Erweiterung der IBP-Vorteile
Oliver Wight IBP Powered by Board
Zur Optimierung der Geschäftsergebnisse, Maximierung des Gewinns und Reduzierung des Risikos.
Ausgewählte Einblicke
Wie Sie den wahren Wert der Integrierten Unternehmensplanung erkennen
IBP kann eine bessere Leistung und finanzielle Verbesserungen bewirken und dabei helfen, potenzielle Gefahren und Chancen zu erkennen, aber viele Unternehmen taumeln.
Fünf Mythen und Herausforderungen bei der Umsetzung der Integrierten Unternehmensplanung
IBP ist ein leistungsfähiger Prozess, um sich in der komplexen Unternehmenslandschaft von heute zurechtzufinden, aber viele Unternehmen scheitern an dieser Handvoll von Missverständnissen.
Die Epidemie des Meeting-Wahnsinns bekämpfen - ein Weg zu befähigten Teams
Übermäßige und falsch ausgerichtete Statusbesprechungen entmachten Teams und verursachen organisatorischen Widerstand. Die Neuordnung der Meeting-Governance und die Kaskadierung von Befugnissen glättet die Abläufe und steigert die Effizienz und Produktivität.
Organisationen der Zukunft schaffen, heute
Highlights aus unserem einzigartigen Workshop, der sich mit der Zukunft der Integrierten Unternehmensplanung, auch bekannt als Enterprise Business Planning, beschäftigt.