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Integrierte Unternehmensplanung: Das Potenzial ausschöpfen

Workshop-Überblick

Die Rolle der Integrierten Abstimmung bei der Wertschöpfung aus dem Integrierten Unternehmensplanungsprozess ist unbestritten von zentraler Bedeutung. Dennoch haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, diesen Transformationsprozess in Gang zu bringen. Dieser Workshop behandelt Integrierte Unternehmensplanung für Finanz- und Prozessmanager und beschäftigt sich mit der Frage, wie das volle Potenzial von IBP für das gesamte Unternehmen abgerufen werden kann, wie etwa das Geschäft durch IBP gesteuert werden, die Strategie umgesetzt und langfristiger Erfolg und Wertschöpfung gesichert werden können.


Worum geht es in diesem Workshop?

Integrierte Abstimmung wird oft als „Maschinenraum“ von IBP bezeichnet – und ist selbst ein kritischer Prozess für jedes Unternehmen. Für den Gesamterfolg von IBP in Ihrem Unternehmen ist die Integrierte Abstimmung von grundlegender Bedeutung. Die Hauptakteure müssen wissen, wie sie den Prozess effektiv nutzen können.


Unser interaktiver Workshop hilft Ihnen, denn:

  • Sie erhalten einen detailreichen Überblick über den integrierten Abstimmungsprozess und den Prozess des Management Business Reviews.
  • Sie werden praktisch erleben, welche Schritte Sie unternehmen können, um maximalen Nutzen aus der Integrierten Unternehmensplanung zu ziehen und Spitzenleistungen zu erbringen.
  • Sie konzentrieren sich darauf sicherzustellen, dass Ihr IBP-Prozess zu Ihrem Organisationsdesign passt und sich entfalten kann.
  • Sie lernen, wie Sie Ihren IBP-Prozess so gestalten, dass er für Ihr Unternehmen funktioniert –unabhängig davon, ob Ihre Firma an einem einzigen Standort tätig ist oder es sich dabei um ein komplexes Unternehmen mit mehreren geografischen Matrixorganisationen handelt.
  • Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über die Rollen von Finanz- und Prozessleitern, um Funktionsinhaber in die Lage zu versetzen, kritische Lücken im gesamten Unternehmen zu schließen und sicherzustellen, dass die Unternehmensstrategie vollständig integriert, verstanden und umgesetzt wird. 
  • Auf operativer Ebene erfahren Sie, wie diese Schlüsselrollen die Geschäftsintegration fördern, die Entscheidungsfindung unterstützen, den jährlichen und vierteljährlichen Finanzprognoseprozess mit Informationen füttern, ein einheitliches Zahlenset anbieten und sicherstellen, dass IBP der primäre Planungsprozess im Unternehmen ist.
 
 
Für wen eignet sich dieser Workshop?

Dieser kritische Workshop richtet sich an alle Personen, die an den Prozessschritten Integrierte Abstimmung oder Management Business Review beteiligt sind:

  • IBP-Prozessleiter
  • Finanzleiter
  • Funktionale Leiter & Spezialisten, die die unterstützenden Prozesse des Produkt-, Nachfrage- und Angebotsmanagements leiten


Telephone: +44 (0)1452 397213

Anmeldeformular

Pflichtfeld*

Workshop-Details
Bitte wählen Sie den Workshop aus der untenstehenden Liste aus, um Dauer und Kosten zu erfahren:

Datum des Workshops:*

United Kingdom

18. February 2020 - 19. February 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

28. April 2020 - 29. April 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

15. October 2020 - 16. October 2020

Heathrow, United Kingdom - Sprache: English

Dauer des Workshops:

Teilnahmegebühr:

Teilnehmer

Gesamtkosten

Kosten

Gesamtkosten inkl. MwSt.

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