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Workshop Nachfrage erkennen und realisieren

Höchstleistung ermöglichen

Workshop-Überblick

Keine Frage, wirkungsvolle Bedarfsplanung und -verwaltung sind essenzielle Faktoren für Unternehmenserfolg – aber selbst die besten Pläne schlagen fehl. Nachfrage effizient zu bedienen, leistet dabei wertvolle Unterstützung, indem das Chaos aus der kurzfristigen Planung eliminiert wird. Das wiederum setzt Maßnahmen in Gang, die dem Unternehmen zu besserem Kundenservice und höherem Umsatz verhelfen. Nachfrage zu erkennen und zu realisieren stärkt Organisationen dabei, Schwankungen am Markt auszubalancieren und die damit verbundenen Vorteile des nachfrageorientierten Prozesses auszuschöpfen. Dazu gehören eine effizientere Produktion, ein höheres Serviceniveau, größere Gewinnspannen und reduzierte Lagerbestände.

 

Worum geht es in diesem Workshop?

Dieser interaktive Workshop demonstriert, wie Sie Ihre Nachfrage, die Umsetzung des Absatzplanes und kurzfristige Nachfrageschwankungen wirkungsvoll in den Griff bekommen und steuern. Sie erfahren, wie Sie ein potenzielles Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage schnell und proaktiv ausbalancieren und effektive Leistungen für Ihre Kunden erbringen können. Der Workshop zeigt Ihnen ferner, wie wichtig es ist, als verlässlicher Lieferant respektiert zu werden.

ie Nachfrage wahrzunehmen und zu beobachten ermöglicht die Erstellung eines genaueren Bedarfsplans, der auf aktuelle Ereignisse sowie Veränderungen am Markt und im Konsumentenverhalten reagiert. Entscheidend ist es, Planungszeiträume zu etablieren sowie Veränderungen im Bedarfsplan frühzeitig zu erkennen und in die richtige Richtung zu lenken. Im Workshop werden neben der Relevanz eines robusten Auftragsversprechens und der notwendigen Kontrollprozesse Rollen und Verantwortlichkeiten von Einzelpersonen besprochen. Zudem wird vermittelt, wie sich tägliche bzw. wöchentliche Routinen so gestalten lassen, dass die Nachfrage effektiv bedient werden kann.

 

An wen richtet sich der Workshop?

Der Workshop ist für Führungskräfte in den Bereichen Bedarfsmanagement, Supply-Planung und Kundenservice konzipiert. Basiskenntnisse zue Integrierten Unternehmensplanung (Integrated Business Planning - IBP) werden empfohlen, wie sie etwa im zweitägigen IBP- Workshop vermittelt werden.

Anmeldeformular

Pflichtfeld*

Workshop-Details
Bitte wählen Sie den Workshop aus der untenstehenden Liste aus, um Dauer und Kosten zu erfahren:

Datum des Workshops:*

Deutschland

12. April 2018 - 12. April 2018

Deutschland - Sprache: Deutsch

United Kingdom

26. April 2018 - 26. April 2018

United Kingdom - Sprache: English

13. September 2018 - 13. September 2018

United Kingdom - Sprache: English

22. November 2018 - 22. November 2018

United Kingdom - Sprache: English

31. January 2019 - 31. January 2019

United Kingdom - Sprache: English

Dauer des Workshops:

Teilnahmegebühr:

Teilnehmer

Gesamtkosten

Kosten

Gesamtkosten inkl. MwSt.

Details

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