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Workshop Bedarfsmanagement

Unterstützt hochleistungsfähige Integrierte Unternehmensplanung

Nachfrage erzeugen, beeinflussen und steuern

Workshop-Überblick

Globaler Wettbewerb, volatile Märkte, immer höhere Anforderungen von Verbrauchern – all das macht Best-Practice-Bedarfsmanagement in der heutigen Zeit unverzichtbar. In vielen Unternehmen ist die Bedarfssteuerung jedoch Teil des Supply-Chain-Prozesses, der Bedarfsplan selbst wird lediglich als Prognose betrachtet. Dieser Workshop wendet sich gegen dieses Paradigma und zeigt, warum Bedarfsmanagement als Teil einer hochleistungsfähigen, integrierten Unternehmensplanung in der Verantwortung von Vertrieb und Marketing liegen muss.

Worum geht es in diesem Workshop?
Dieser interaktive Workshop demonstriert, wie Sie Ihre Vertriebs- und Marketingstrategie mithilfe von Bedarfsmanagement umsetzen. Er hilft Ihnen außerdem, die Rolle Ihrer Organisation in der Wertschöpfungskette besser zu verstehen. Sie werden lernen, einen effektiven Bedarfsplanungsprozess unter Berücksichtigung der Interessen Ihrer Kunden, der Kunden Ihrer Kunden und der Endverbraucher aufzubauen.

Marktsegmentierung und Zusammenarbeit mit den Kunden sind dabei die zentralen Punkte: Situationsanalysen helfen Ihnen nachzuvollziehen, was wirklich im Markt passiert; anhand von praktischen Methoden lernen Sie, wie die Kooperation mit Kunden die Planung auf ein optimales Niveau anheben und die Nachfrage spürbar verbessern kann. Der Workshop erläutert die Rolle von Analytik und Modellierung im Bedarsmanagementprozess. Dabei erfahren Sie, wie Sie statistische Prognosen und Annahmen hinter sich lassen und den Analysten mit integrierten Analysen helfen, Entscheidungen zum optimalen Einsatz von Vertriebs- und Marketingressourcen treffen. Weitere Lernbausteine befassen sich mit der Frage, mit welchen Zutaten eine wirksame und langfristige Bedarfsplanung gelingt und wie Sie einen kurzfristigen Absatzplan am effektivsten umsetzen, um die Unternehmensleistung zu optimieren. Sie erhalten eine Fülle von praktischen Tipps, welche Aufgaben Sie als nächstes in Angriff nehmen sollten - von Rollen über Verantwortlichkeiten bis hin zur Integration in den Integrierten Unternehmensplanungsprozess.

Für wen ist der Workshop gedacht?

Der Workshop Bedarfsmanagement richtet sich an Marketing- und Vertriebsleiter, Demand Manager, Demand Controller und Finanzmanager. Die vorherige Teilnahme am zweitägigen Workshop zur Integrierten Unternehmensplanung wird empfohlen.
Klicken Sie hier, um die Beschreibung unserer Workshops herunterzuladen.

 

Anmeldeformular

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Workshop-Details
Bitte wählen Sie den Workshop aus der untenstehenden Liste aus, um Dauer und Kosten zu erfahren:

Datum des Workshops:*

Deutschland

10. April 2018 - 11. April 2018

Deutschland - Sprache: Deutsch

06. November 2018 - 07. November 2018

Deutschland - Sprache: Deutsch

United Kingdom

24. April 2018 - 25. April 2018

United Kingdom - Sprache: English

11. September 2018 - 12. September 2018

United Kingdom - Sprache: English

20. November 2018 - 21. November 2018

United Kingdom - Sprache: English

29. January 2019 - 30. January 2019

United Kingdom - Sprache: English

France

15. November 2018 - 16. November 2018

Paris, France - Sprache: Français

Dauer des Workshops:

Teilnahmegebühr:

Teilnehmer

Gesamtkosten

Kosten

Gesamtkosten inkl. MwSt.

Details

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