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Workshop Produkt- und Portfolio-Optimierung

Hochleistungsfähige Integrierte Unternehmensplanung ermöglichen

Deutsche Workshops derzeit nur auf Anfrage

Workshop-Überblick
Dieser Workshop liefert eine Fülle von Best Practices zur Produkt - und Portfoliooptimierung, einem wichtigen Baustein für hochleistungsfähige Integrierte Unternehmensplanung. Er unterstutzt Sie, Ihren individuellen Erfolgsfahrplan zu entwerfen. In unserer schnelllebigen und konsumorientierten Gesellschaft sehen sich Unternehmen mit einer doppelten Herausforderung konfrontiert: steigende Nachfrage für eine größere Auswahl an Produkten und Dienstleistungen bei gleichzeitig deutlich verkürzten Produktlebenszyklen. Ob Sie ein Produkt herstellen oder eine Dienstleistung anbieten – die herausstechenden Unterscheidungsmerkmale sind schon länger nicht mehr nur die Produkte und Dienstleistungen selbst. Entscheidend sind heute vielmehr die Innovationsrate und eine Wertschöpfungskette, die zuverlässig liefert. Die Spitzenunternehmen von heute bringen zwei bis drei Mal mehr neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt als der Durchschnitt – und das in etwa der Hälfte der Zeit. Ihre Portfolios sind dynamisch und optimal an die neuesten Marktbedingungen und den Wettbewerb angepasst.

Worum geht es in diesem Workshop?
„Nachhaltig mehr Geld verdienen“ ist das Herzstück der Produkt- und Portfolio-Optimierung. Dieser Workshop offenbart, wie Sie Ihr Produktportfolio mit einem permanenten Fokus auf die Entwicklung Ihres Unternehmens steuern können und dadurch Innovation und Zielstrebigkeit fördern.

Dieser Workshop zeigt auch, wie sich die Positionierung der Produkt- und Portfolio-Optimierung in den Oliver Wight Prozess der Integrierten Unternehmensplanung einfügt: Sie ist auf der Ebene der Unternehmensstrategie, der strategischen Ziele und der Wertschöpfungskette angesiedelt. Ferner wird die Bedeutung von Business Intelligence demonstriert, die unvorhergesehene Probleme frühzeitig sichtbar macht, damit Maßnahmen zur Vermeidung dieser Probleme identifiziert und optimiert werden können.
Modellszenarien veranschaulichen als Teil eines kontinuierlichen Prozesses außerdem, wie dem ständig steigenden Kundenverlangen nach dem Neuesten vom Neuen nachzukommen ist.

Der Workshop fokussiert abschließend Schlüsseldisziplinen, die für eine erfolgreiche Produkteinführung im Markt von Bedeutung sind, etwa den Phasen-Gate-Prozess, Leistungsindikatoren (KPIs) sowie die benötigten Rollen und Kompetenzen für den Rollout.

An wen richtet sich dieser Workshop?

Dieser Workshop richtet sich an leitende Angestellte und Führungskräfte, die für Erfolg am Markt verantwortlich sind: Vorstandsmitglieder, Vizepräsidenten, Marketingdirektoren und -leiter, Sortiments-, Produkt- und Markenmanager, Vertriebsleiter, Manager in Foschung & Entwicklung, technische Direktoren, Direktoren und Manager für neue Produkteinführungen etc. Teilnehmer sollten zuvor am zweitägigen Workshop zur Integrierten Unternehmensplanung teilgenommen haben und erste Prozesskenntnisse mitbringen.

Klicken Sie hier, um die Beschreibung unserer Workshops herunterzuladen.

 

Anmeldeformular

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Workshop-Details
Bitte wählen Sie den Workshop aus der untenstehenden Liste aus, um Dauer und Kosten zu erfahren:

Datum des Workshops:*

United Kingdom

10. October 2018 - 11. October 2018

United Kingdom - Sprache: English

27. February 2019 - 28. February 2019

United Kingdom - Sprache: English

Dauer des Workshops:

Teilnahmegebühr:

Teilnehmer

Gesamtkosten

Kosten

Gesamtkosten inkl. MwSt.

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