SABMiller

Die lateinamerikanische Region von SABMiller, einem der weltweit führenden Brauereikonzerne, sah sich mit einer Herausforderung konfrontiert: Wie können sie in sechs Geschäftsbereichen Planungskompetenzen entwickeln, die konsistent und nachhaltig sind und zu den operativen und finanziellen Ergebnissen beitragen?

Die Antwort auf diese Herausforderungen war die Oliver Wight Class A Checkliste für Business Excellence und ihre Proven Path-Methode zur Umsetzung von Prozessverbesserungen.