Workshop zum Management der Lieferkette in Frankreich

Um den ständig steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden, ist die Implementierung einer effizienten und agilen Lieferkette ein echter Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Diese Lieferkette wird mit Hilfe einer globalen Planung verwaltet, die alle Ebenen vom Industrie- und Handelsplan (PIC oder IBP) bis zur Ausführung integriert.

Die Planungshorizonte müssen eine lang-, mittel- und kurzfristige Integration ermöglichen, um die Kohärenz, Abstimmung und Leistung aller Produktions-, Liefer-, Logistik- und Lageraktivitäten zu gewährleisten.

Als Querschnittsfunktion ist die Lieferkette eng mit der Verwaltung des Produktportfolios und der Steuerung der Nachfrage verbunden, und die Integration all dieser Elemente ist für die Leistung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Das Training "Supply Chain Management: von IBP oder Advanced S&OP bis zur Ausführung - Die Komponenten von Industrial Excellence" zeigt Ihnen, wie Sie:

• Vorwegnahme potenzieller Probleme durch einen PIC- oder IBP-Prozess, der einen Zeitraum von mindestens 24 Monaten im Voraus betrachtet und es dem Managementteam ermöglicht, die richtigen Entscheidungen zu treffen
• Planen Sie Ihre interne und externe Lieferkette optimal, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen und Ihre Kosten zu kontrollieren.
• Integration der Lieferkette mit dem Produktmanagement und dem Vertriebsmanagement
• Bessere Verwaltung der Beschränkungen Ihrer Lieferkette
• Arbeit mit einem einzigen Satz von Zahlen, die von allen Gliedern der Kette validiert und gemeinsam genutzt werden