Virtueller Workshop

IBP-Praxis-Workshop-Reihe - Annahmemanagement

4.5 (123)
Virtueller Workshop
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£595.00
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Bedingungen und Konditionen
Kurstyp-Symbol Virtueller Workshop
Kurstyp-Symbol Halbtags-Workshop (9 - 13 Uhr)
Kurstyp-Symbol Englisch
Info-Symbol
Weitere Informationen erhalten Sie per E-Mail:
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Bereiten Sie sich auf zukünftige Unterbrechungen vor, indem Sie die Macht des Annahmenmanagements nutzen

In Zeiten der Ungewissheit werden Organisationen, die auf Veränderungen vorbereitet sind, besser abschneiden.


Warum sollte ein Unternehmen in das Annahmemanagement investieren?

Während das aktuelle Umfeld den Wind des Wandels aufwirbelt, bietet es auch Chancen, die von Unternehmen genutzt werden können, die in der Lage sind, diese Veränderungen zu erkennen und schnell zu handeln.

Da man nicht weiß, was als Nächstes passieren wird, wird bei der Planung oft abgewartet, was den Unternehmen jedoch nicht genug Zeit lässt, um kosteneffizient zu reagieren.

Durch die Entwicklung von Annahmen darüber, was in der Zukunft passieren könnte, können Unternehmen Szenario-Pläne erstellen und sofort reagieren, wenn Veränderungen eintreten.


  • Organisationen, die über einen relativ ausgereiften Planungsprozess und zumindest ein Grundverständnis von IBP verfügen, aber das Konzept des Annahmenmanagements noch nicht vollständig verinnerlicht haben.
  • Leiter von Geschäftseinheiten, Fachleute für Geschäftsplanung, Fachleute für Produktentwicklung, Bedarfsplaner, Angebotsplaner und Finanzdirektoren.

Der Workshop findet von 9 Uhr morgens bis 13 Uhr nachmittags GMT statt.
In diesem halbtägigen Workshop, der von Oliver Wight konzipiert und geleitet wird, befassen wir uns speziell mit den Mechanismen der Entwicklung von Annahmen, die für Ihren Sektor und Ihr Unternehmen spezifisch sind. Sie werden
  • Entwickeln Sie ein Verfahren zur Verwaltung dieser Annahmen in Ihrem Unternehmen.
  • Stellen Sie die Weichen, um die Macht des Annahmenmanagements zu nutzen.

Nach diesem halbtägigen Workshop werden Sie
  • Verstehen Sie, wie Sie den besten Nutzen aus IBP ziehen können, warum Annahmen notwendig sind und wie man sie verwendet.
  • Sie haben eine klarere Vorstellung davon, welche Annahmen für Ihr Unternehmen relevant sind, und verfügen über ein Verfahren zur Formulierung dieser Annahmen.
  • Verstehen Sie, wie Sie diese Annahmen nutzen können, um das Management und die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern.
  • Sie haben Annahmen als Ausgangspunkt für Ihre Organisation entwickelt.
  • Verstehen, wie man eine Annahmen-Datenbank einrichtet und wie man sie benutzt.
  • Erkennen Sie, wie Sie die Genauigkeit Ihrer Annahmen messen können und wie Sie diese aufrechterhalten können.

Geben Sie die nachstehenden Codes an der Kasse ein, um den Rabatt einzulösen:

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Code: EARLYBIRD

Wenn Sie sich 60 Tage vor dem Workshop anmelden und bezahlen, erhalten Sie einen Rabatt von 20%.

Code: 4FOR3

4 Workshops zum Preis von 3, wenn Sie 4 verschiedene Workshops für einen Teilnehmer zur gleichen Zeit buchen

*Bitte beachten Sie, dass jeweils nur ein Code eingelöst werden kann.
Unsere Kunden lieben, was wir tun

Über 70 Fortune-500-Unternehmen haben Oliver Wight ihr Vertrauen geschenkt, um ihre geschäftlichen Anforderungen zu verstehen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden gesagt haben.

Unser oberstes Ziel ist es seit jeher, für unsere Kunden der vertrauenswürdigste externe Berater zu sein. Die Qualität unserer Mitarbeiter ist der Grundstein für unsere Fähigkeit, unseren Kunden zu dienen.

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten

"Wir schätzen, dass die Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen bisher zu Einsparungen in Höhe von etwa 2 Millionen Euro geführt haben.

Dr. Egiziano Iencinella
Direktor der Lieferkette

"Ein wirklich prägnanter Überblick über den gesamten IBP-Prozess - perfekt für Führungskräfte, um den Prozess zu verstehen, und für andere, um ihr Gedächtnis für einige der Schlüsselprinzipien aufzufrischen."

Mike Higgins
Leiter der europäischen Logistik

"Umwerfend und lehrreich. Dieser Workshop definiert klar die Strategie und Vision dessen, was IBP bringen wird!"

Leiter Planung und Logistik
Organisation für Industrietechnik