IBP-Praxis-Workshop-Reihe - Management der Szenarienplanung
Virtueller Workshop 
Halbtags-Workshop (9 - 13 Uhr)
Englisch 
[email protected]
Werbegeschenke
Bei Anmeldung und Bezahlung 60 Tage vor dem Workshop erhalten Sie 20 % Rabatt.
Code verwenden: EARLYBIRD
Bitte beachten Sie: nur ein Code pro Transaktion
Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und Kontinuität von Unternehmen mit integrierter Szenarienplanung
Integrierte Szenarienplanung und -modellierung ist die verborgene Kunst hinter der Integrierten Unternehmensplanung (IBP). Es erfordert Übung und Anwendung, um Ihre Fähigkeiten zu verfeinern und die Möglichkeiten der IBP zu nutzen, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen.
Warum sollte eine Organisation in eine integrierte Szenarienplanung investieren?
Wir können die Zukunft vielleicht nicht vollständig vorhersagen, aber wir verfügen über eine Vielzahl von Informationen, die uns helfen können, eine fundierte Sichtweise zu entwickeln, wenn wir sie effektiv nutzen.
Durch die Ermittlung der Hauptvariablen, die zu einem Ergebnis beitragen, ist es möglich, potenzielle Ergebnisse zu modellieren und Pläne und Strategien festzulegen, um sich entweder vor der Situation zu schützen oder sie zu nutzen.
Die integrierte Szenarioplanung hilft Ihnen, die Schlüsselvariablen zu bestimmen, ihre wichtigsten Wechselwirkungen zu ermitteln und diese in Ihren Gesamtgeschäftsplan zu integrieren.
Dies ist eine wichtige Voraussetzung für eine dynamische Risikobewertung, die letztlich dazu beiträgt, die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern.
- Organisationen, die über einen relativ ausgereiften Planungsprozess und zumindest ein Grundverständnis von IBP verfügen, aber das Konzept der Szenarioplanung nicht vollständig übernommen haben oder nicht in der Lage waren, es in den Geschäftsplanungsprozess zu integrieren.
- Leiter von Geschäftseinheiten, Fachleute für Geschäftsplanung, Fachleute für Produktentwicklung, Bedarfsplaner, Angebotsplaner und Finanzdirektoren.
In diesem halbtägigen Workshop wird speziell auf die Mechanismen der Entwicklung und Durchführung einer integrierten Szenarioplanung eingegangen, die auf den Sektor und die Organisation des Teilnehmers zugeschnitten sind. Der Teilnehmer wird
- Entwickeln Sie ein Verständnis für den Ansatz der Szenarienplanung.
- Lernen Sie, wie Sie fundierte Empfehlungen erstellen und Risiken in Geschäftsplänen mindern oder neutralisieren können.
- Verstehen Sie, wie Sie den besten Nutzen aus der IBP ziehen und die Möglichkeiten einer effektiven Szenarioplanung ausschöpfen können.
- Lernen Sie, wie Sie wichtige Geschäftsdaten und Informationen für die Szenarioplanung miteinander verbinden können.
- Sie erfahren, wie Sie Szenarien in Ihr Unternehmen integrieren und Pläne für Geschäftskontinuität und Ausfallsicherheit entwickeln können, die Ihre Kunden vor schlechten Dienstleistungen schützen.
Geben Sie die nachstehenden Codes an der Kasse ein, um den Rabatt einzulösen:
Code: BUNDLE
Buchen Sie 3 oder mehr Plätze für denselben Workshop zur selben Zeit und erhalten Sie 30% RabattCode: EARLYBIRD
Wenn Sie sich 60 Tage vor dem Workshop anmelden und bezahlen, erhalten Sie einen Rabatt von 20%.Code: 4FOR3
4 Workshops zum Preis von 3, wenn Sie 4 verschiedene Workshops für einen Teilnehmer zur gleichen Zeit buchen*Bitte beachten Sie, dass jeweils nur ein Code eingelöst werden kann.
Kommende Kurse
Über 70 Fortune-500-Unternehmen haben Oliver Wight ihr Vertrauen geschenkt, um ihre geschäftlichen Anforderungen zu verstehen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden gesagt haben.
Unser oberstes Ziel ist es seit jeher, für unsere Kunden der vertrauenswürdigste externe Berater zu sein. Die Qualität unserer Mitarbeiter ist der Grundstein für unsere Fähigkeit, unseren Kunden zu dienen.
"Wir schätzen, dass die Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen bisher zu Einsparungen von etwa 2 Millionen Euro geführt haben."
Doktor Egiziano Iencinella
Direktor der Lieferkette
"Ein wirklich prägnanter Überblick über den gesamten IBP-Prozess - perfekt für Führungskräfte, um den Prozess zu verstehen, und für andere, um ihr Gedächtnis für einige der wichtigsten Prinzipien aufzufrischen."
Mike Higgins
Leiter der europäischen Logistik
"Umwerfend und lehrreich. Dieser Workshop definiert klar die Strategie und Vision dessen, was IBP bringen wird!"
Manager für Planung und Logistik
Organisation für Industrietechnik