Workshop zur integrierten Unternehmensplanung in Frankreich
Virtueller Workshop 
Ganztägiger Workshop (9 Uhr - 16 Uhr)
Französisch 
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Bei Anmeldung und Bezahlung 60 Tage vor dem Workshop erhalten Sie 20 % Rabatt.
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Ein Leitfaden für Manager und Mitglieder von Verwaltungsausschüssen
In dieser unsicheren Welt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie in der Lage sind, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, die wichtigsten Auswirkungen zu verstehen und rechtzeitig Entscheidungen zu treffen, um der Konkurrenz voraus zu sein und Ihr Unternehmen sicher auf Kurs zu halten.
Integrierte Unternehmensplanung (IBP) ist ein innovativer Prozess, der eine funktionsübergreifende Ausrichtung schafft und es Unternehmen ermöglicht, sich neu zu orientieren, um den Herausforderungen eines sich ständig verändernden Umfelds zu begegnen. Er schafft Bereitschaft für alternative Ergebnisse, verbessert die Zusammenarbeit und treibt letztlich die Umsetzung der Strategie voran.
IBP ist der gewählte Prozess einiger der profitabelsten und bekanntesten Unternehmen der Welt. IBP ist eine vernünftige Art, das Unternehmen zu führen, maximiert den Gewinn und ermöglicht es den Führungskräften, Risiken mit Zuversicht zu managen.
Damit IBP jedoch zu einem echten Erfolg in Ihrem Unternehmen führt, müssen Bildung und Wissen in der gesamten Organisation verbreitet werden. Deshalb ist dieser Workshop nicht nur für Führungskräfte ideal, sondern auch für diejenigen, die mit ihnen zusammenarbeiten.
Während des zweitägigen Workshops werden Sie die Welt des IBP erkunden und eine Ausbildung auf Führungsebene erhalten, zusammen mit einem klaren Blick für das, was nötig ist, um es zu verwirklichen, so dass Sie auf die Zukunft vorbereitet sind, was auch immer sie bringen mag.
Als Partner von Oliver Wight unterstützt Catherine Unternehmen auf ihrem Weg zur Exzellenz. Ob es sich um die Implementierung eines integrierten Geschäftsplanungsprozesses (IBP oder S&OP) oder um die Optimierung der erweiterten Lieferkette handelt, Catherine baut internes Fachwissen auf, um die Leistung des Unternehmens zu verbessern.
Während des Workshops wird der Ausbilder:
- die wichtigsten Grundsätze und Konzepte der Integrierten Unternehmensplanung durchgehen
- interaktive Fragerunden veranstalten, um die Lernergebnisse der Delegierten zu bewerten und ihnen die Möglichkeit zu geben, spezifische Fragen zu stellen
- kleinere Breakout-Sitzungen zu ermöglichen, um die Delegierten zu ermutigen, relevante Erfahrungen auszutauschen
- den Wissenserwerb des Teilnehmers validieren, um sicherzustellen, dass die Lernziele erreicht werden
1. Die Grundlagen der Integrierten Unternehmensplanung
- Was ist der Zweck?
- Was sind die "unverzichtbaren" Voraussetzungen, damit IBP für Ihr Unternehmen funktioniert?
- Dies ist auch eine Gelegenheit, die Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen.
2. Der Prozess der Integrierten Unternehmensplanung
- Welches sind ihre wichtigsten Merkmale?
- Wer ist an diesem Prozess beteiligt?
- Wie fördert IBP die Unternehmensleistung und Verbesserungen?
- Welche Rolle spielt IBP beim Umgang mit Unsicherheit?
3. Die Schlüsselelemente der Integrierten Unternehmensplanung
- Ein Überblick über die 5 Schlüsselelemente der IBP, wie gut sie aussehen
- Was sind die wichtigsten Merkmale eines Prozessführers?
- Breakout-Sitzung: IBP Reifegrad - was hält Sie zurück?
4. Nächste Schritte für eine erfolgreiche IBP-Implementierung
- Wie können Sie IBP für Ihr Unternehmen voranbringen?
- Was braucht es, damit eine IBP-Einführung erfolgreich ist?
- Wie können die Herausforderungen der Integration bewältigt werden?
Dieser Workshop richtet sich an leitende Angestellte sowie an das allgemeine Managementteam, an Spezialisten, die die unterstützenden Prozesse des Produktmanagements, des Nachfragemanagements, des Beschaffungsmanagements und der Finanzleiter leiten.
Bitte beachten Sie, dass für die Teilnahme an diesem Workshop keine Voraussetzungen erforderlich sind.
Bitte kontaktieren Sie Catherine Schmitt-Weber unter [email protected], wenn Sie besondere Vorkehrungen für die Teilnahme an dem Workshop benötigen.
Kommende Kurse
Über 70 Fortune-500-Unternehmen haben Oliver Wight ihr Vertrauen geschenkt, um ihre geschäftlichen Anforderungen zu verstehen. Lesen Sie, was einige unserer Kunden gesagt haben.
Unser oberstes Ziel ist es seit jeher, für unsere Kunden der vertrauenswürdigste externe Berater zu sein. Die Qualität unserer Mitarbeiter ist der Grundstein für unsere Fähigkeit, unseren Kunden zu dienen.
"Wir schätzen, dass die Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerungen bisher zu Einsparungen von etwa 2 Millionen Euro geführt haben."
Doktor Egiziano Iencinella
Direktor der Lieferkette
"Ein wirklich prägnanter Überblick über den gesamten IBP-Prozess - perfekt für Führungskräfte, um den Prozess zu verstehen, und für andere, um ihr Gedächtnis für einige der wichtigsten Prinzipien aufzufrischen."
Mike Higgins
Leiter der europäischen Logistik
"Umwerfend und lehrreich. Dieser Workshop definiert klar die Strategie und Vision dessen, was IBP bringen wird!"
Manager für Planung und Logistik
Organisation für Industrietechnik