Steve Rowntree
Partner

"
Steve verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der gesamten Lieferkette, vom Produktmanagement bis hin zu Fertigung und Vertrieb. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Veränderungsmanagement. Er hat wichtige Business-Excellence-Implementierungen geschult, gecoacht und vorangetrieben, die Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen Dollar ermöglicht haben.
Als Partner von Oliver Wight konzentriert sich Steve auf die kontinuierliche Verbesserung und die Lean-Prinzipien, um sicherzustellen, dass die Kunden ihr volles Potenzial ausschöpfen und wichtige, nachhaltige Prozessverbesserungen erzielen.
Durch die Implementierung der integrierten Unternehmensplanung und der Supply-Chain-Optimierungsmethode von Oliver Wight hilft Steve den Unternehmen, ihre Bestände zu reduzieren, ihre Effizienz zu steigern und ihren Kundenservice zu verbessern.
