Bas Kersten

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Bas Kersten
"Ohne gute Prozesse gibt es keine Grundlage, um das Unternehmen auf die Erreichung seiner langfristigen Ziele auszurichten.

Bas verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Konsumgüterindustrie und im Bereich der diskreten Fertigung. Mit einem Hintergrund in den Bereichen Betrieb und Lieferkette hat er in einer Reihe von Führungspositionen transformative Veränderungen herbeigeführt. 



Bevor er zu Oliver Wight kam, war Bas hauptsächlich als VP Supply Chain Strategy für RHI Magnesita und als Supply Chain und S&OP Director für Bolsius tätig. Bei RHI Magnesita gehörte Bas zu den Geschäftsführern, die die Arbeitsweise des Unternehmens umgestalteten und von einem begrenzten S&OP-Prozess auf IBP umstellten. In enger Zusammenarbeit mit dem Team von Oliver Wight und den globalen und regionalen Teams half Bas, den Wandel auf allen Ebenen des Unternehmens voranzutreiben. Bas trieb auch eine schrittweise Veränderung in der Art und Weise voran, wie sich das Unternehmen entwickelte und taktische Planung im Einklang mit der Lieferkette einführte. Dies ermöglichte ein entschlossenes Handeln als Reaktion auf die Covid-19-Pandemie und danach ein neues Leistungsniveau beim Endergebnis. 



Bas hat mit verschiedenen Produktkategorien mit einer Reihe von Markteinführungswegen gearbeitet und verfügt über umfassende Erfahrung in der Implementierung von Systemen (ERP, APS, MES) sowie in der Arbeit mit strategischen Investitionen auf Vorstandsebene.


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