Ihre Weltklasse-Beratung für Veränderungsmanagement
Ergebnisse, nicht nur bessere Prozesse
Oliver Wight kann Ihr Unternehmen stärken, indem er Menschen mit Prozessen in Verbindung bringt - er hilft Teams, zu lernen, bevor sie etwas umsetzen, und setzt sich für Veränderungen ein, die zum Erfolg führen. Als führender Berater für Veränderungsmanagement kann Oliver Wight Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu verändern. Unsere Managementberatungsdienste helfen Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und ihren Erfolg nachhaltig zu steigern.
Der bewährte Weg ®
Wir sind auf die Beratung im Bereich Veränderungsmanagement spezialisiert und unterstützen Unternehmen durch'The Proven Path ®' - unseren einzigartigen Ansatz, der den Menschen ebenso viel Aufmerksamkeit schenkt wie den Prozessen und Technologien. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, haben Sie die Gewissheit, dass Hunderte von Unternehmen vor Ihnen erfolgreich waren und unglaubliche Ergebnisse erzielt haben, die über viele Jahre hinweg aufrechterhalten und gesteigert werden konnten.
Inspiration und Bildung
Die Art und Weise, wie wir diese Ergebnisse erzielen, zeichnet uns aus. Als Berater für Veränderungsmanagement ist es unsere Aufgabe, Sie zu inspirieren, auszubilden, zu unterstützen und zu betreuen. Wir geben Ihnen ehrliches Feedback, Ermutigung und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten Ihnen auch Einblicke und Anerkennung für Ihre Leistungen auf dem Weg dorthin.
Fähigkeiten weitergeben, nicht Befehle erteilen
Die Effektivität unserer charakteristischen Methodik liegt in ihrer Nachhaltigkeit und in der Befähigung, die sie bietet. Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen für Veränderungsmanagement, die Veränderungen diktieren oder sie von außen umsetzen, glauben wir daran, dass wir Ihrem Team die Fähigkeiten direkt vermitteln. Durch Coaching, Mentoring und Schulungsworkshops geben wir Ihren Mitarbeitern das Wissen an die Hand, um selbständig kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen.
Menschen, Prozesse, Leistung
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Organisationen zusammen, um Verbesserungen vorzunehmen, die die Leistung wirklich verändern und erfüllendere Aufgaben für die Mitarbeiter schaffen. Wir glauben, dass dies nur durch Ihre eigenen Mitarbeiter erreicht werden kann. Wir sind stolz darauf, als eine der führenden Unternehmensberatungen anerkannt zu sein(Consultancy.uk's Top UK Consulting firm 2023 and 2024, Management Today's Top 100 Management Consultancies 2024).
Unsere betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen
Integrierte Unternehmensplanung
Integrieren Sie funktionale Pläne, setzen Sie die Geschäftsstrategie um und treiben Sie die Unternehmensführung voran.
Beratungsdienste für das Management der Lieferkette
Für die Schaffung von Kundennutzen, optimale Leistung in der Lieferkette und nachhaltige Vorteile
Beratungsdienste für Nachfragesteuerung
Optimieren Sie Ihre Unternehmensleistung mit unserer Beratung zum Nachfragemanagement. Wir helfen Ihnen dabei, die Nachfrage effektiv zu schaffen, zu beeinflussen und zu steuern.
Produkt- und Portfoliomanagement-Beratung
Steigern Sie Wachstum und Marge durch effektive Planung und Verwaltung Ihres Produkt- und Serviceportfolios
Integrierte taktische Planung
Dynamisches Management von Produkt-, Nachfrage- und Lieferplanausführung.
Analysieren. Umdefinieren. Transformieren.
Arbeiten Sie sich durch den Wandel und identifizieren Sie wichtige geschäftliche Fragen und Möglichkeiten.
Unternehmensplanung
Brechen Sie funktionale Silos auf, nutzen Sie Technologie und erweitern Sie die Vorteile der IBP.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Optimieren Sie die Geschäftsergebnisse, maximieren Sie den Gewinn und reduzieren Sie das Risiko.
Ausgewählte Einblicke
Das Signal im Rauschen finden - mit integrierter Planung durch die Tarifvolatilität navigieren
Die jüngste Ankündigung von US-Zollerhöhungen hat die Märkte in Aufruhr versetzt. Lieferketten werden eilig umgestaltet, Beschaffungsstrategien auf den Kopf gestellt und Investitionspläne eingefroren, oft mehr aus Panik als aus Perspektive.
Die entscheidende Rolle der Führung für eine erfolgreiche Integrierte Unternehmensplanung verstehen
IBP kann Organisationen verändern, aber um sein volles Potenzial auszuschöpfen, bedarf es eines aktiven Engagements der Führungskräfte - von der anfänglichen Zustimmung über nachhaltiges Engagement bis hin zu einer soliden Nachfolgeplanung.
FP&A überholt die Supply Chain als herausragende Funktion, aber das ist eine gute Nachricht für Supply Chain Leader
In vielen Unternehmen überholt FP&A die Lieferkette und wird zur wichtigsten Unternehmensfunktion. Das ist ein bemerkenswerter Umschwung, der eine neue Generation von kaufmännisch orientierten Finanzfachleuten mit sich bringt, die sich darauf konzentrieren, das Wachstum des Unternehmens zu unterstützen.
Oliver Wight IBP Powered by Board
Wir zeigen Ihnen, wie unsere einzigartige Lösung Menschen, Prozesse und Technologie nahtlos miteinander verbindet und Ihnen einen intelligenteren Ansatz für die Unternehmensplanung bietet.
Kommende Veranstaltungen und Webinare
Ausgewählte Workshops
Unsere Kunden
