Oliver Wight Reifegrad

Um die Kundennachfrage auf dem sich ständig weiterentwickelnden Markt weiterhin effizient und gewinnbringend erfüllen zu können, ist eine unermüdliche Leistungsverbesserung erforderlich. Doch der Versuch, Gewinne zu erzielen, indem man einfach die neueste "Modeerscheinung" einführt, wird wahrscheinlich mit Misserfolg, erheblichen Kosten und Ernüchterung enden. Es kommt darauf an, die richtigen Verbesserungen zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Reihenfolge vorzunehmen.

Das Oliver Wight Maturity Model hilft Ihnen zu verstehen, wo Ihr Unternehmen steht, damit Sie dorthin gelangen können, wo Sie hinwollen. Das Oliver Wight Maturity Model wurde 1985 auf der Grundlage einer Studie der Harvard Business School für die US-Regierung entwickelt und ermittelt den tatsächlichen Reifegrad Ihres Unternehmens und damit dessen Fähigkeit und Bereitschaft zur Verbesserung.

Reifegradmodell

Reifegradmodell

Bevor Sie ein Programm zur Leistungsverbesserung in Angriff nehmen, müssen Sie unbedingt den tatsächlichen Reifegrad Ihres Unternehmens ermitteln. Das Oliver Wight Maturity Model beschreibt, dass sich ein Unternehmen in einer der vier Hauptphasen des Reifegrades befindet: Koordination, Geschäftsprozesskontrolle, Automatisierung oder Integration.

Reifegrad Selbsteinschätzungsinstrumente

Reifegrad Selbsteinschätzungsinstrumente

Bewerten Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens in den Bereichen Integrierte Unternehmensplanung, Demand Management, Supply Chain Management sowie Produkt- und Portfoliomanagement mit unserem kostenlosen Online-Selbstbewertungstool.

Unsere schnell und einfach auszufüllenden Self-Assessments stellen eine Reihe von einfachen Fragen, um die Fähigkeiten und die Bereitschaft Ihres Unternehmens zur Verbesserung zu ermitteln. Sie legen fest, was erforderlich ist, damit Sie von einer Phase zur nächsten übergehen und Business Excellence erreichen können.

"Das Oliver Wight Maturity Model ordnet ein Unternehmen in die richtige Phase ein, so dass Sie wirklich verstehen können, wo das Unternehmen steht, den Nutzen eines strukturierten Verbesserungsprogramms erkennen und die Reise zu Business Excellence beginnen können." - Les Brookes, CEO bei Oliver Wight EAME