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Oliver Wight Reifegrad

Um im heutigen sich ständig weiterentwickelnden Markt der Kundennachfrage effizient und gewinnbringend nachzukommen, bedarf es unnachlässiger Performance-Verbesserung. Initiativen, die nur aktuellen Moden folgen, enden sehr wahrscheinlich in Misserfolg, signifikanten Kosten und Ernüchterung. Es ist unabdingbar, die richtigen Verbesserungen zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge durchzuführen. 

Klicken Sie auf die Links zu Ihrer Linken um den Reifegrad des Prozesses Ihrer Integrierten Unternehmensplanung und den Reifegrad des Prozesses Ihres Bedarfsmanagement zu evaluieren.

Oliver Wight Reifegrad

Oliver Wight Reifegrad

Der Oliver Wight Reifegrad wird Ihnen helfen, zu verstehen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen derzeit stehen, wo Sie sein könnten und wo Sie hinwollen. Das Modell der Reifegrade ist 1985 aus einer Studie der Harvard Business School für die amerikanische Regierung entstanden. Er identifiziert die tatsächliche Reife Ihrer Organisation und damit das Potenzial und die Bereitschaft für Verbesserungen.

Für jedes Unternehmen kann eine Position in einem von vier Reifegraden bestimmt werden. Das Modell zeigt Ihnen, wie Sie von einem Grad zum nächsten gelangen. Dazu dient ein umfassendes Portfolio an Übergangsdiagrammen für alle wesentlichen Geschäftsprozesse, wie beispielsweise Mitarbeiter und Teams, Organisationsdynamik und Performance Management. Das Modell der Reifegrade wird ständig aktualisiert im Einklang mit der Oliver Wight Class A Checkliste für Business Exzellenz, damit Sie Ihren Fortschritt steuern und messen sowie Ihre Entwicklung mitverfolgen können.