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Integrierte Unternehmensplanung

Advanced S&OP von denen, die es erfunden haben

Unser Prozess der Integrierten Unternehmensplanung ist führend in Management-Denken und -Praxis.

Er ist der wichtigste Begleiter unserer Kunden auf ihrem Weg zu herausragender Unternehmensleistung (Business Exzellenz).

Oliver Wight sind die Erfinder von Absatz - und Produktionsplanung (S&OP). Integrierte Unternehmensplanung ist die Weiterentwicklung dieses Prozesses über Jahrzehnte und kann am einfachsten als Advanced S&OP beschrieben werden. Im Gegensatz zu S&OP bietet Integrierte Unternehmensplanung eine echte strategische Perspektive: Die Integration verschiedenster Prozesse führt zu einem nahtlosen Management-Prozess – wie die zur gesamten Wertschöpfungskette erweiterte Supply Chain, die Produkt- und Kundenportfolios, die Kundennachfrage und die strategische Planung.

  • Integration aller Geschäftsprozesse
  • Vollständige Kontrolle über Ihre gesamte Lieferkette
  • Vorausschauende Bedarfsplanung – Vorreiter im Wettbewerb
  • Ausrichtung der Mitarbeiter auf Ihre Geschäftsstrategie
  • Frühzeitige Identifikation von Performance-Lücken
  • Erstellung von Business-Modellszenarien
  • Ausarbeitung des optimalen Plans für Ihr Unternehmen
  • Rollierende Geschäftspläne über einen Zeithorizont von 24 bis 36 Monaten
  • Vollständige finanzielle Bewertung der rollierenden Geschäftspläne
  • Nachhaltiges Wachstum
  • Verbesserte Rentabilität

Ein Leitfaden für Manager zur Integrierten Unternehmensplanung

Videos zur Integrierten Unternehmensplanung


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